Liderazgo Local

LIDERAZGO LOCAL, EN ARAS DE UN DESARROLLO REGIONAL

Debido a la política territorial y de desarrollo económico con sentido competitivo y evolutivo que se ha manejado en Colombia por varios años en la cual se propone que las regiones como apalancadoras de progreso para la sociedad y el estado, establezcan niveles de productividad acordes a las circunstancias de comercio interior y exterior enmateria de alimentos, transporte, materias primas, productividad empresarial e industrial, siendo muy marcado para cada región del país determinándolas dentro de algún sector productivo, ejemplo, como el de la región Elite la cual aporto mas del 50% del PIB anual entre el periodo de 1980 – 1998, siendo esta región la mas eficiente puesto que aprovecha el menor espacio geográfico con relación asu beneficio per cápita, esta región la componen los departamentos de Antioquia, Atlántico, Valle y Bogotá como ciudad capital, haciendo de estas economías modelos de operatividad para llegar a un espacio de mayor competitividad para las otras regiones, de esta manera se formulan parámetros organizacionales que no solamente es necesario sean liderados desde las gobernaciones sino que funcionenen un ámbito local, siendo los municipios engranajes fundamentales en la construcción y desarrollo de la política sostenible, eficiente, equitativa y productiva del país acorde a las características y necesidades de la sociedad y la economía desde lo local pasando por lo regional hasta llegar aun escenario nacional con proyección al nuevo espacio de comercio exterior. Por tal razón se hacenecesario un liderazgo local transparente, equitativo y sostenible que promueva las buenas relaciones entre estado y sociedad siendo un camino para la competitividad.
Retomando el tema de la región Elite, se establece que los principales focos de desarrollo se encuentran establecidos en las respectivas capitales de los departamentos, lo cual nos prepara para abordar nuestra temática en la cualplantearemos un modelo de liderazgo local del cual apropiamos aspectos determinantes y característicos de un líder que ha impulsado a través de sus programas, ideas y políticas la generación de una estructura organizacional entorno a la gobernabilidad eficiente que ha ido escalando peldaños en materia gubernamental, que permite la integración social de la mano de la educación permitiendo que muchos delos actores principales como son los ciudadanos participen de manera activa en el desarrollo de la comunidad, en esta ciudad que se transformo de ser una ciudad con altos índices de violencia lo cual contrastaba con los bajos indicadores de escolaridad infantil y juvenil tubo un giro sustancial el cual favoreció económica, política y socialmente a la ciudad de Medellín, aunque en los últimos mesesse ha presentado un deterioro en el orden publico, por tal motivo quiero recoger lo mas selecto y valioso de Sergio Fajardo como un líder actual y que a mi juicio instauró un modelo de liderazgo estratégico enfocado hacia el desarrollo socio – político local y que posteriormente camino de la mano de la transformación hacia una integridad mas regionalista lo cual va en vía de lo que se quiere yespera para la nación, siendo las regiones ejes de desarrollo.
Es una necesidad derrumbar las formaciones políticas tradicionales que se han permeado de corrupción, narcotráfico y otros actores generadores de conflicto lo cual ha desencadenado un malestar social, intolerancia, desigualdad y falta de credibilidad en los estamentos del estado lo cual genera ingobernabilidad en todos los niveles, enlos municipios se encuentran problemáticas de drogadicción, delincuencia común y organizada, además de fraudes electorales, acompañados de carruseles de contratación entre otros, lo cual nos obliga a pensar que es hora de compensar estos males sociales ya generados estableciendo nuevas formas de confrontación y dialogo promoviendo estrategias de participación con sentido ciudadano.
Analizando...