Liderazgo Mal Enfocado

Índice


I. Agradecimientos 3
II. Introducción 6
III. Objetivo 7
IV. Hipótesis 7
V. LIDERAZGO VS PSEUDOLIDERAZGO 8
¿Qué es el Liderazgo? 8
Características de un Líder 9
¿Qué es el Pseudo-Liderazgo? 11
VI. Situación Actual Sobre El liderazgo & Pseudo liderazgo 12
VII. Consecuencia en el rendimiento de trabajadores y estatus de la empresa 14
VIII. Encuestas 15
IX. Resistencia alCambio 16
X. TIPS 16
XI. Conclusiones 18
XII. Referencias 19



Introducción

Es un hecho que actualmente uno de los problemas más comunes dentro de las organizaciones es el “Liderazgo Mal Enfocado” , esto es debido a la mala decisión del área de recursos humanos, al contratar personal poco calificado o con pocas cualidades de liderar una empresa.
El problema del “Liderazgo Mal Enfocado”,es un tema que nos lleva a hacernos una serie de cuestionamientos, ¿Por qué la empresa u organización ha bajado su productividad?, ¿Por qué el rendimiento de mis trabajadores decrece de manera notoria?, ¿Por qué exista una tasa de renuncias mayor a la de años pasados?, bueno, en todo esto existen varias razones, y esa razones pueden ser, que estas personas están siendo tratadas de maneradesmotivadora, que están siendo ordenadas o que se les exige pero sin obtenciones a cambio, que no tienen la suficiente capacidad para sacar a flote el trabajo o que no recibieron una capacitación para realizar sus actividades, todo esto, provoca en ellas el deseo de dejar de producir o de trabajar dando su máximo esfuerzo, y ahora nos preguntamos, ¿Por qué estas personas están comportándose de estamanera?, solo hay una respuesta correcta a esta pregunta y es, que estas personas están siendo mal lideradas, esto significa que la persona que está a cargo de ellos, no tiene la capacidad de motivar, de dar empuje o de ayudar a las personas que están a su cargo.
Es por eso que a través de este trabajo de investigación, se requiere abordar todos estos temas, para así poder llegar a una mejoraclaración a nuestras dudas, y a un aprendizaje sobre un tema que compete a todos y a todas las organizaciones empresariales, y este tema es denominado “El liderazgo Mal Enfocado”.


Justificación

Liderazgo mal enfocado, el problema se encuentra en el área de trabajo de una organización, con la actitud que toma, las personas (quienes se encargan de tomar decisiones) con sus trabajadores, apatía,malos tratos, demasiada exigencia, etc.
El problema ocurre cuando esta persona ordena algo sin dar explicación ni motivo de el porque lo hace, y a su vez, se rehúsa a aceptar sugerencias o aclarar cuestiones al respecto.
Este problema impacta a la cultura organizacional, debido a qué, no se está trabajando en un ambiente adecuado, por tanto, se debe dar solución inmediatamente para no perjudicarlos intereses de la empresa.
Objetivo

Explicar lo que es el liderazgo y el Pseudo-liderazgo al igual que su importancia para el beneficio de una empresa.
Se investigará las consecuencias del liderazgo mal enfocado.
Hipótesis

La Falta de conocimiento & responsabilidad Social son las raíces de una mala actitud que genera un liderazgo mal enfocado de un jefe en la empresa.
Ya que unapersona con esas características puede llegar hasta faltarle al respeto de los demás trabajadores, y sin respeto, existe mal ambiente laboral.


LIDERAZGO VS PSEUDOLIDERAZGO

¿Qué es el Liderazgo?
Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones oactividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.
Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con...