Liderazgo Militar

INTRODUCCIÓN

La historia Militar muestra que el liderazgo, a través de los siglos, siempre ha sido la base de las tropas cohesionadas, motivadas y aguerridas. Sin embargo, también muestra las dificultades encontradas por los comandantes en la conducción de sus soldados en combate.
En el estudio de liderazgo militar es esencial entender que jefe, director y comandante son palabras que muchasveces pueden significar apenas funciones, ocupadas por individuos nombrados o designados para dirigir o comandar Organizaciones Militares (OM), o unidades de ellas, con efectivos y los más diversos tipos, y que estas personas no fueron elegidas por sus comandados.
Las Fuerzas Armadas Ecuatorianas, están organizadas dentro de normas impuestas por la jerarquía y por la disciplina, de acuerdo conlas leyes y reglamentos de vigor, en las que todas las órdenes emitidas por las autoridades legales deberán ser cumplidas sin resistencia. Pero esto está lejos de lo que verdaderamente es el liderazgo.
Los líderes militares son personas que deberán poseer valores y principios, que convenzan a los subordinados a confiar en ellos y a acatar las órdenes sin sublevarse, para así poder hablar de unverdadero liderazgo.

L
íder es un individuo que “es jefe, comanda u orienta en cualquier tipo de acción, empresa o una línea de ideas o doctrinas, siendo también guía, cabeza o conductor que representa a un grupo o cuerpo de opinión”.
Los comandantes para cumplir con éxito los objetivos de las Organizaciones Militares deberán administrar y liderar.
El administrar se enfoca en los objetivos dela institución (gestión financiera, equipo, personal, la guerra y la preparación para tales circunstancias) más no se inmiscuye en el área afectiva de los subordinados ni en su motivación y satisfacción personal y laboral, lo que se establece a través del los lazos de liderazgo.
Un comandante para alcanzar los objetivos de su Organización Militar deberá ser para sus comandados un jefe correctoy un buen administrador.
Los factores de liderazgo son: la situación, el líder, los liderados y la comunicación.
La situación: suma de todos los aspectos y factores internos y externos que ejerzan algún tipo de influencia sobre el grupo.
Los comandantes (líder) deben estar preparados para enfrentar las situaciones de crisis previsibles.
Un buen líder militar deberá: ser, saber y hacer. Estoes:
Ser: se refiere a cual es la personalidad más favorable y el nivel de aptitud física que debería tener.
Saber: esto es, que tipo de conocimientos, obtenidos a través del estudio de la experiencia debe tener para conducir con acierto a los objetivos en tiempo de crisis o de estabilidad.
Hacer: como él deberá actuar en la vida cotidiana y en la crisis, frente a los problemas que se presentenen cada situación, dando un buen ejemplo a sus comandados.
Debemos tener en cuenta que los liderados no son grupos homogéneos, sino que son diferentes entre si.
Por lo tanto, al determinar tareas y misiones a los subordinados, el comandante deberá tomar en cuenta las capacidades individuales de los subordinados para que estos puedan cumplirlas con eficiencia. Por ello los comandantes deberánconocer bien a sus comandados.
La comunicación es un factor vital dentro del liderazgo de un grupo. Es el proceso por el cual: información, ideas, pensamientos, sentimientos y emociones son transmitidos y recibidos entre personas de un grupo en particular.
Los líderes militares no deben solo comunicar, sino que además, ellos deberán ser los pioneros de cumplir lo que predican, para que con elejemplo lograr que sus comandados los imiten.
El comandante deberá trabajar enfocado en dos intereses: el cumplimiento de la misión y la conveniencia de sus subordinados.
El liderazgo militar es la capacidad evidenciada por un individuo para influenciar en subordinados militares o no, en tiempos de paz, en situaciones de crisis o de guerra, motivándolos a cumplir de manera adecuada sus misiones...