LIDERAZGO MILITAR

LIDERAZGO MILITAR
En mi opinión personal, definió como liderazgo militar la capacidad que tiene un miembro de las FF.MM en lograr que sus hombres vayan con el hasta el fin del mundo si fuese necesario, plenamente convencidos y confiados en las decisiones que tome su comandante quien logra ganarse el corazón de cada uno de ellos. El liderazgo es un valor constaten en el diario vivir del entornoy ambiente militar, el cual da los lineamientos para el cumplimiento de la misión, encausamiento de la disciplina y direccionamiento de una institución armada.
El liderazgo en las instituciones militares es una virtud que se va adquiriendo a lo largo de la carrera militar, pues si bien es cierto no se nace líder, se hace líder con el diario acontecer de experiencias y vivencias que permitenadquirir un criterio individual en la forma de comandar y liderar, lo que se convierte en el sello de personal de cada líder. Realmente en la mayoría de los casos en las instituciones militares existen comandantes mas no líderes, pues desde mi punto de vista a causa del individualismo que caracteriza el pensamiento del colombiano promedio, no permite que los comandantes piensen en las necesidades desus subalternos, ni en los problemas que estos puedan tener, sino en cómo cumplir la misión a como dé lugar con el ánimo de sobresalir por el trabajo dirigido por ellos.
El reto realmente, es lograr no dejarse presionar por los agentes externos o superiores y permitir desarrollar el cumplimiento de la misión de forma leal, original, inteligente, asertiva, prudente, con respeto por los subalternos,y lo más importante dando buen ejemplo. Indiscutiblemente al ser líder se está sujeto a ser criticado por la toma de decisiones que no acepte el grupo, mas sin embargo ese es uno de los tantos obstáculos que puede presentar un líder y la forma más inteligente de sobrepasarlos y lograr cambiar la forma de pensar de los subalternos es haciéndolo de forma participativa donde el subalterne opine,discuta y acepte por sí mismo las razones dadas por su líder, sin haber tenido la necesidad explicita de entrar en controversias, ni imponer la voluntad del líder de manera dictatorial. “Al líder se le sigue, al dictador se le teme” , Y en el ámbito militar es muy fácil encontrar esta conducta debido a las represarías que los superiores pueden tomar para con los subalternos.
Los líderes que seencuentran en el mando medio son expuestos a múltiples presiones por encontrarse en la mitad de las ordenes que vienen y las reclamaciones que suben, este líder es responsable de realizar el efecto amortiguador en donde soporta las presiones de los subalternos y las necesidades de los superiores , y solo de manera inteligente logrará un equilibrio de las partes, para que de tal manera los subalternosse sientan complacidos con el respaldo a sus necesidades y requerimientos y el superior inmediato acepte y entienda la forma de liderar de este subalterno y este acorde con los resultados obtenidos para el cumplimiento de la misión.
SOY EL RESPONSABLE
En mis 17 años en la institución militar he podido evidenciar diversos modelos de mando y liderazgo, a seguir y a no seguir, más sin embargo hecometido infinidad de errores en el constante aprendizaje en el arte de ser un líder y nadie más que yo, soy el responsable de haber comandado a hombres y mujeres de la mejor o peor manera, es mi responsabilidad NO haber soportado las malas decisiones de algunos de mis comandantes y descargar mi impotencia con los hombres bajo mando, soy el responsable de no haber felicitado y/o sancionado en elmomento oportuno, soy el responsable de no haber escuchado de manera empática a mis subalternos, soy el responsable haber impuesto mi voluntad en algunas ocasiones sin haber tenido en cuenta la opinión de mis hombres y soy el responsable por haber heredado e imitado estos comportamiento de mis superiores sin haberlos cuestionado, juzgado y confrontado con mi verdadera esencia y sello personal.
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