Liderazgo Mkt
Páginas: 25 (6096 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
Liderazgo
[inspira - libera - consigue]
Contenido
Título del Libro: Liderazgo
Autor: Tom Peters
Introducción.
Fecha de Publicación: 1 de Septiembre 2005
Pag 1
Editorial: Pearson Prentice Hall
La búsqueda de la excelencia
en una era turbulenta: el liderazgo.
Nº Páginas: 160
ISBN: 9788420546421
Pag 2
La labor del jefe: héroes,
demos, historias.
Pag 4
Conoce alnuevo jefe: ¡mandan
las mujeres!
Pag 5
La labor número uno del jefe:
el talento.
EL AUTOR Tom Peters es el pensador más influyente de nuestro tiempo
sobre temas empresariales. Se le ha proclamado el gurú de los gurús del
management. Su primer libro, In Search of Excellence, escrito en colaboración con Robert Waterman, se consideró “el libro sobre temas empresariales más importante detodos los tiempos” en una encuesta de
Bloomsbury Publisher. Después de dicho libro, ha publicado toda una serie
de bestsellers internacionales.
Tom ha fundado asimismo la Tom Peters Company, una empresa internacional de formación y consultoría que asesora a grandes clientes, entre
ellos Rolls-Royce, Starbucks, Bank of America, Continental Airlines, Virgin
Direct e Intel, en temas detransformaciones organizativas necesarias para
afrontar los cambios futuros.
Pag 6
Introducción
A corto plazo, la globalización sigue
teniendo sus pros y sus contras, un
objetivo respetable, pero confuso y
en extremo escabroso, por lo que se
refiere a su impacto inmediato. Las
olas del cambio tecnológico nos
engullen y nos confunden. Los
escándalos empresariales entran en
erupción. Los quefueron en un
tiempo titanes poderosos —las grandes empresas y sus directivos— caen
como moscas y hay una nueva economía.
Una revolución en el trabajo viene
de camino. Ninguna persona sensata
espera ya pasar toda su vida en una
sola empresa. Algunos llaman a este
cambio “el final de la responsabilidad corporativa”, pero también lo
podemos llamar “el comienzo de la
renovación de laresponsabilidad
individual”. Es una oportunidad
extraordinaria para hacernos cargo
de nuestras vidas.
El 90% de los puestos de trabajo de
cuello blanco, tal como los conocemos, desaparecerá dentro de 15
años. Entre la conectividad
60/60/24/7, el microprocesador y
Leader Summaries © 2010. Resumen autorizado de: Liderazgo por Tom Peters, Pearson Prentice Hall 2010.
Liderazgo
el outsourcinghacia países en vías
de desarrollo, los puestos de trabajo
de cuello blanco de las naciones
desarrolladas están condenados a
extinguirse dentro de 15 ó 20 años.
Los ganadores se convertirán en los
jefes de Yo, S. A., y la confianza en
uno mismo tendrá que sustituir al
mimo corporativo. La seguridad
empresarial al viejo estilo se evapora y llegan tiempos en que la única
defensa será unbuen ataque.
El Liderazgo, de la serie “La esencia” de Tom Peters, es un libro escrito en primera persona que nos
demuestra por qué la gestión de
mando-y-control y el “liderazgo
desde arriba” están obsoletos. El
nuevo liderazgo atrae a un conjunto
de nuevas capacidades, cuyo sello
definitivo son la improvisación y la
inspiración, las cualidades únicas
del liderazgo de las mujeres y eltalento para crear un lugar estupendo para trabajar.
La búsqueda de la
excelencia en una era
turbulenta: el liderazgo
No estamos preparados… En estos
tiempos caóticos retrocedemos al
modelo de liderazgo de mando,
modelo que ya no concuerda con la
forma dinámica en que operan los
líderes hoy en día.
Buscamos refugio en la fantasía de
un líder que tiene las respuestas,
promete“beneficios” o “éxito” a
cambio de un paciente “seguidismo”; pero, en una época en que
todos los valores nacen de la creatividad y la iniciativa, debemos imaginar y adoptar un modelo de liderazgo abierto y constantemente innovador.
Pedimos a los líderes que sean “buenos administradores de los activos
que heredan”. Sin embargo, en un
momento en que la permanencia es
una ilusión peligrosa, debemos...
[inspira - libera - consigue]
Contenido
Título del Libro: Liderazgo
Autor: Tom Peters
Introducción.
Fecha de Publicación: 1 de Septiembre 2005
Pag 1
Editorial: Pearson Prentice Hall
La búsqueda de la excelencia
en una era turbulenta: el liderazgo.
Nº Páginas: 160
ISBN: 9788420546421
Pag 2
La labor del jefe: héroes,
demos, historias.
Pag 4
Conoce alnuevo jefe: ¡mandan
las mujeres!
Pag 5
La labor número uno del jefe:
el talento.
EL AUTOR Tom Peters es el pensador más influyente de nuestro tiempo
sobre temas empresariales. Se le ha proclamado el gurú de los gurús del
management. Su primer libro, In Search of Excellence, escrito en colaboración con Robert Waterman, se consideró “el libro sobre temas empresariales más importante detodos los tiempos” en una encuesta de
Bloomsbury Publisher. Después de dicho libro, ha publicado toda una serie
de bestsellers internacionales.
Tom ha fundado asimismo la Tom Peters Company, una empresa internacional de formación y consultoría que asesora a grandes clientes, entre
ellos Rolls-Royce, Starbucks, Bank of America, Continental Airlines, Virgin
Direct e Intel, en temas detransformaciones organizativas necesarias para
afrontar los cambios futuros.
Pag 6
Introducción
A corto plazo, la globalización sigue
teniendo sus pros y sus contras, un
objetivo respetable, pero confuso y
en extremo escabroso, por lo que se
refiere a su impacto inmediato. Las
olas del cambio tecnológico nos
engullen y nos confunden. Los
escándalos empresariales entran en
erupción. Los quefueron en un
tiempo titanes poderosos —las grandes empresas y sus directivos— caen
como moscas y hay una nueva economía.
Una revolución en el trabajo viene
de camino. Ninguna persona sensata
espera ya pasar toda su vida en una
sola empresa. Algunos llaman a este
cambio “el final de la responsabilidad corporativa”, pero también lo
podemos llamar “el comienzo de la
renovación de laresponsabilidad
individual”. Es una oportunidad
extraordinaria para hacernos cargo
de nuestras vidas.
El 90% de los puestos de trabajo de
cuello blanco, tal como los conocemos, desaparecerá dentro de 15
años. Entre la conectividad
60/60/24/7, el microprocesador y
Leader Summaries © 2010. Resumen autorizado de: Liderazgo por Tom Peters, Pearson Prentice Hall 2010.
Liderazgo
el outsourcinghacia países en vías
de desarrollo, los puestos de trabajo
de cuello blanco de las naciones
desarrolladas están condenados a
extinguirse dentro de 15 ó 20 años.
Los ganadores se convertirán en los
jefes de Yo, S. A., y la confianza en
uno mismo tendrá que sustituir al
mimo corporativo. La seguridad
empresarial al viejo estilo se evapora y llegan tiempos en que la única
defensa será unbuen ataque.
El Liderazgo, de la serie “La esencia” de Tom Peters, es un libro escrito en primera persona que nos
demuestra por qué la gestión de
mando-y-control y el “liderazgo
desde arriba” están obsoletos. El
nuevo liderazgo atrae a un conjunto
de nuevas capacidades, cuyo sello
definitivo son la improvisación y la
inspiración, las cualidades únicas
del liderazgo de las mujeres y eltalento para crear un lugar estupendo para trabajar.
La búsqueda de la
excelencia en una era
turbulenta: el liderazgo
No estamos preparados… En estos
tiempos caóticos retrocedemos al
modelo de liderazgo de mando,
modelo que ya no concuerda con la
forma dinámica en que operan los
líderes hoy en día.
Buscamos refugio en la fantasía de
un líder que tiene las respuestas,
promete“beneficios” o “éxito” a
cambio de un paciente “seguidismo”; pero, en una época en que
todos los valores nacen de la creatividad y la iniciativa, debemos imaginar y adoptar un modelo de liderazgo abierto y constantemente innovador.
Pedimos a los líderes que sean “buenos administradores de los activos
que heredan”. Sin embargo, en un
momento en que la permanencia es
una ilusión peligrosa, debemos...
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