Liderazgo motivacional

 Liderazgo motivacional

En la actualidad, uno de los principales asuntos abordados en las organizaciones es el liderazgo y la motivación que loslíderes pueden generar en sus equipos, como una energía adicional que ayudará a las personas y a las empresas, como complemento de la parte económica y de beneficios. No basta con tener una gerenciade Recursos Humanos abierta y con excelentes planes de carrera y buenas remuneraciones. Se necesita un líder que haga que la gente se sienta motivada y comprometida, cercano a su grupo de trabajo, quehable su mismo idioma, que pueda interactuar en varios niveles de la organización, que sea respetado y escuchado. En las empresas con las que hemos trabajado en los últimos años, generalmenteencontramos que los empleados cuentan que sus líderes se muestran muchas veces abiertos, pero esto no significa que les escuchen, y mucho menos que resuelvan sus inquietudes. Suelen parecer más preocupadospor los resultados que espera la compañía que por lo que necesita la gente para producir esos resultados. Ese tiempo básico que deben tomarse para escuchar, alentar y motivar a su gente viene dándosemuy poco por la rutina vertiginosa de la vida diaria. El cansancio, el estrés y la falta de comunicación van por una vereda, y la motivación y el liderazgo van por otra. La gente que se encuentra bienliderada y motivada, estará muy entusiasmada y comprometida. Incluso en casos en los que algunos empleados, no del todo conformes con su remuneración, hablaban de los valores de la organización y suequipo. Al contrario que en otros supuestos de trabajadores bien pagados pero que viven en un ambiente hostil, de poca contención y preocupación por ellos mismos. ¿Qué características deben tener loslíderes de hoy? Escucha, respeto y comprensión por el otro, un lado humano y afectuoso, compresión por los problemas del otro –incluyendo los que tienen que ver con su vida personal-, entender a las...