Liderazgo: Mujeres Vs. Hombres

Ensayo: Liderazgo: Mujeres Vs. Hombres.

Existe un techo intangible que impide que las mujeres asciendan. Este techo está compuesto por barreras de tipo organizacionales, interpersonales y personales.

Barreras organizacionales:
A las mujeres se les ponen estándares más altos de desempeño y esfuerzo que a los hombres.
Cultura corporativa inhóspita para las mujeres (ej. Diciéndoles que losaltos cargos no le corresponden a las mujeres)
Preferencia de la similaridad de género como la base de las decisiones de promociones: cuando los cargos directivos de una organización son dominados por personas de un grupo demográfico y cuando las decisiones sobre promociones son basadas en la similitud demográfica, se genera una barrera para entrar al proceso de ascenso
Ignorancia e inacción delos directivos masculinos y silencio de la mayoría entre los pares.
Desbalance entre un inadecuado reconocimiento y apoyo con dificultades excesivas.
Falta de oportunidades de desarrollo: ej. Se les da menos responsabilidades. Además se ha visto que el entrenamiento, educación y experiencia en el trabajo tienen mucho más impacto en el desarrollo de la carrera de un hombre.

Barrerasinterpersonales:
Se refieren a los obstáculos que ocurren básicamente en el contexto de las relaciones de trabajo. Destacan:

Prejuicios masculinos, estereotipos y preconcepciones: los hombres tienden a ser mejor evaluados que las mujeres. Además se cree que las mujeres son menos competentes lo cual lleva a que se les dé menos responsabilidades hasta que no hayan demostrado ser capaces.
Falta de apoyoemocional e interpersonal (aceptación, información, flexibilidad, escolaridad, etc.)

Barreras personales:
Estas se refieren a obstáculos que tienen que ver con tareas que marcan compromisos que tienen las mujeres desde siempre como aquellos relacionados con los quehaceres domésticos, el cuidado del hogar, de los hijos, es decir, mantener en control de la vida familiar. Estas se convierten enbarreras para las mujeres por la presión que viven ante tener que cumplir con ellas, y en algunos casos desde su misma parte se convierte en limitaciones por querer cumplir con estas tareas.

Cuando se habla de Liderazgo Femenino se hace referencia a la idea de que las Mujeres lideren a partir de su propia feminidad. Para ello es necesario centrar la discusión en dos cuestiones fundamentales. Enprimer lugar, reconocer que las Mujeres poseen algunas características distintivas en relación a los varones y que por ello son propias y en segundo lugar, que estas características serían una fortaleza a la hora de dirigir una organización. Es decir, el Liderazgo Femenino no es otra cosa que la utilización de las características propias de las Mujeres para ejercer el liderazgo al interior de lasorganizaciones, entendiendo que éstas son su principal fortaleza.
Entrando al siglo XXI, no es ningún secreto que nuestra sociedad se encuentra plagada de múltiples estereotipos. En lo relacionado al género, las mujeres del último siglo, han dado grandes pasos para colocarse al lado de los hombres. Sin embargo, a pesar de estos pasos tan agigantados y evidentes (derecho al voto, entrada almercado laboral y político entre otras cosas) aun se dejan sentir las restricciones sociales impuestas a cada sexo.
Revisemos rápidamente las características culturales de los estereotipos de género: la Masculinidad consiste en ser lógico, analítico, determinado, dominante, fuerte, activo físicamente y con una baja aversión al riesgo. Por el contrario, la Feminidad implica ser emocional, reflexiva,voluble, obediente, débil, pasiva físicamente y con una alta aversión al riesgo.
Bajo estas percepciones no es difícil entender por qué tan pocas mujeres llegaron a ostentar algún tipo de poder en el paso; ya fuere político, económico o intelectual.
En el área de los negocios, por ejemplo, sociólogos contemporáneos han llegado a definir un estilo de liderazgo congruente al género. Esto quiere...