LIDERAZGO ORG

Liderazgo organizacional.
Habilidad del líder para orientar el trayecto a seguir, a través de la estimulación, de todas las áreas que conforman un sistema de organizaciones; potenciando al máximocada una de ellas y logrando, a través de la creatividad, la consecución de objetivos y la satisfacción de las necesidades de la empresa. 
Claro ejemplo es el de Napoleón, quien con sus capacidadeslogro ser un líder reconocido siempre en posición de vanguardia, pero su poderío y fama hizo que su historia cambiara por completo dejo de ser aquel humilde líder para convertirse en un líder abusadordel poder presentado, lo que llevo a Napoleón al fracaso total.
Un Líder debe ser una persona honesta, capaz, portadora de carisma, llena de ideas, innovadora, ejemplar, funcional, consagrada,brillante, comunicador, convincente, negociador, exigente, cumplidor, coherente pues así sus seguidores se sentirán completamente identificados tanto con su líder, como con los intereses, planes, proyectos ydemás actividades que se realicen dentro de la autoridad del líder.
Los seguidores por su parte, les gustan las explicaciones, la claridad ante los planes y actividades que se realicen dentro delliderazgo, sentirse valorado.
No es lo mismo un jefe que un líder, un jefe tiene poder jerárquico para dar soluciones, un líder es innovador y siempre esta en posición de vanguardia antes de que losproblemas lleguen a su área.
Hay líderes que nacen y otros que se hacen, pero lo importante es estar dotado de conocimientos y expectativas solidas que sirvan como objeto de estudio de un líder.
Elliderazgo se usa en todo momento, tanto profesional como personalmente.
Existen tres clases de liderazgo, el autocrático son verticalistas, primero el líder y luego sus seguidores. EL líderdemocrático, es horizontal, todo es un ciclo de líder a seguidor y de seguidor a líder. Y por ultimo el líder Liberal, quien deja el libre albedrío a sus seguidores, mas conocido como (laise faire, dejar...