LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

ENSAYO FINAL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

EVER YEISON BAREÑO SANTAMARIA

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
BOGOTÁ D.C
2013

ENSAYO FINAL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

EVER YEISON BAREÑO SANTAMARIA

Trabajo de grado para obtener el título de
Especialista en Alta Gerencia

Asesor: FANETH SERRANO LEDESMA

UNIVERSIDADMILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
BOGOTÁ D.C
2013

INTRODUCCIÓN
Las organizaciones se componen principalmente de personas, que realizan sus
funciones para el cumplimiento de los objetivos y metas programadas en un
periodo de tiempo. Para esto, el liderazgo organizacional entra en juego en el
escenario de la efectividad total a través deelementos claves como la motivación,
los resultados efectivos y la competitividad. Por ello, es importante que en el
contexto actual se adopten las estrategias positivas a través de los líderes.
El presente ensayo tendrá como objetivos principales, identificar los aspectos
positivos del liderazgo en las organizaciones, independientemente del tipo de
estructura que posea; analizar sus efectosjunto a la motivación en los
trabajadores para el desempeño óptimo y finalmente establecer la contribución
que otorga a los resultados empresariales como paradigma actual y dominante en
los modelos de negocios.
Para ello, el liderazgo es una herramienta fundamental para las organizaciones
públicas y privadas ya que brinda las opciones precisas a los gerentes y a las
juntas directivas parasacar el mejor provecho del conocimiento como de las
condiciones de los trabajadores. Así pues, por medio de motivación real en
aspectos cualitativos y cuantitativos cualquier persona se transforma en
creatividad e ingenio. Con esto, se pueden cumplir los objetivos organizacionales,
la metas y lo que más preocupa a toda empresa, los resultados.
Finalmente, se puede afirmar que una herramienta quegenera cambio en la
estructura funcional de cualquier empresa es la implementación del liderazgo
organizacional. Por eso, deseo compartir los conocimientos y reflexiones
planteadas en este documento con el ánimo de abrir la mente hacia nuevos
horizontes y futuros prometedores.

CAPÍTULO 1
EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
Las

organizaciones

están

compuestas

por

diferenteselementos

como:

infraestructura, maquinarias, equipos de cómputo, de oficina, pero no sería
suficiente esto sin las personas, las cuales son eje fundamental para la puesta en
marcha del trabajo. También son imprescindibles los procesos, los cuales
determinan el funcionamiento de la organización en tanto al fondo como la forma
de responder a las necesidades de los clientes a nivelinterno o externo. En último
lugar, necesariamente existe la cultura que se integra del conjunto de valores y
principios como del liderazgo que poseen los dirigentes en cada nivel.
De ahí que el liderazgo de un gerente sea el factor diferenciador en el desempeño
de los trabajadores, dado que los motiva para realizar efectivamente sus
actividades,

incrementa

el

sentido

depertenencia

por

la

organización

contribuyendo al logro de resultados. Sin embargo, no contamos con un modelo
organizacional único, tradicionalmente se tienen enfoques organizacionales
basados en las jerarquías y las relaciones de tipo vertical. Por otro lado, existen
diversas teorías sobre las organizaciones con un enfoque de recursos humanos u
otras que definen las relaciones de autoridadde forma horizontal.
Por ejemplo, en organizaciones de tipo burocrático como plantea Weber Max (2001), la
administración está definida a través de la jerarquía, con reglas de tipo racional e
impersonal y con un modelo de máxima eficiencia. El liderazgo se observa principalmente
en el grado de autoridad de quien ocupe el nivel más alto dentro de la organización y está
dado según el carisma,...