LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA SIMILITUDES

LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA SIMILITUDES / LIDERAZGO TRANSACCIONAL
LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA DIFERENCIAS / LIDERAZGO TRANSACCIONAL
LIDERAZGO NATURAL SIMILITUDES LIDERAZGO / ORIENTADO A LASPERSONAS y TRANSFORMACIONAL
LIDERAZGO NATURAL DIFERENCIAS / ORIENTADO A LAS PERSONAS
1) Para los dos liderazgos lo más importante es lograr el trabajo propuesto llegar al objetivo deseado.

2) Sevalora el trabajo en ambos liderazgos


3). Operan bajo teorías y argumentos para convencer a la gente.
1) El orientado a la tarea no premia a los empleados por esfuerzo mientras que eltransaccional si lo hace

2) El líder orientado a la tarea esta menos preocupado por proveer a los empleados de recursos y se preocupa más por las metas mientras que el transaccional se preocupa porque setengan todos los recursos para realizar el trabajo.

3) Este liderazgo propone que las personas sean motivadas a atraves de recompensas y castigos
1). El liderazgo transformacional es un estilo deliderazgo que se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Un líder transformacional se centra en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente


2). Sabe cómo guiara las demás personas que inspira seguridad en los demás, un líder natural busca firmeza equilibrio y seguridad, estos aspectos son aptitudes que tiene por naturaleza, esta es su forma de ser

3).Colabora
Posee ganas de hacer las cosas
Positivo
Creativo
Tiene capacidad para trabajar en equipo
Posee iniciativa
Tiene capacidad y voluntad para enseñar, compartir y recibir conocimiento

1). Loslíderes están completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. En un estilo participativo, y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la colaboración.


2). Los líderesorientados hacia la gente tienen un enfoque humanístico para reconocer y acomodar las necesidades de su gente como parte del proceso de trabajo.
3). El comportamiento de apoyo o de relaciones...