liderazgo orientado a la tarea
Páginas: 4 (757 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2013
Liderazgo Orientado a las Tareas:
Es el tipo de liderazgo que antepone el trabajo a realizar, las tareas, a las personas. Este estilo se da típicamente en tipos de trabajos en donde haysituaciones urgentes constantemente, situaciones que requieren decisiones inmediatas y por supuesto correctas: pilotos de avión, controladores aéreos, militares en batalla, cirujanos en algunasespecialidades, traders y brokers de instrumentos financieros en tiempo real.
En la mayoría de estos escenarios, lo que apremia es la decisión y la tarea que resulta de la decisión: muchas veces no hay tiempopara consultar al equipo, para escuchar otras opiniones, no hay tiempo ni siquiera para analizar las alternativas. Se debe decidir correctamente y rápidamente.
En el ámbito corporativo existensituaciones así: los últimos días antes de salir a producción con un nuevo sistema, los últimos días antes de lanzar un producto al mercado.
Estilo de liderazgo orientados ala tarea:
AutocríticoRestrictivo
Orientado a la tarea
Socialmente distante
Directivo
Estructurador
Liderazgo según orientación del líder a la tarea o a las personas:
Conducta orientada a las relaciones: Ellíder demuestra interés prioritario por la situación de las personas que integran el grupo y su relación con ellas. Cobran importancia aspectos como: la escucha, el apoyo emocional, la comunicación,el feed-back,etc...
Conducta orientada a las tareas: El líder se muestra más interesado en las tareas y objetivos de la organización y en el papel que las personas juegan en su realización. Sonimportantes entonces la fijación de objetivos, la organización, planificación, control, etc…
En 1964, Blake y Mouton proponen un modelo de matriz de estilos de liderazgo (“Management Grid”) basadoen esos mismos conceptos:
a) Estilo empobrecido o Líder pobre: Baja preocupación por la personas y por la tarea.
b) Estilo Administrador o Autoritario: Baja preocupación por las...
Es el tipo de liderazgo que antepone el trabajo a realizar, las tareas, a las personas. Este estilo se da típicamente en tipos de trabajos en donde haysituaciones urgentes constantemente, situaciones que requieren decisiones inmediatas y por supuesto correctas: pilotos de avión, controladores aéreos, militares en batalla, cirujanos en algunasespecialidades, traders y brokers de instrumentos financieros en tiempo real.
En la mayoría de estos escenarios, lo que apremia es la decisión y la tarea que resulta de la decisión: muchas veces no hay tiempopara consultar al equipo, para escuchar otras opiniones, no hay tiempo ni siquiera para analizar las alternativas. Se debe decidir correctamente y rápidamente.
En el ámbito corporativo existensituaciones así: los últimos días antes de salir a producción con un nuevo sistema, los últimos días antes de lanzar un producto al mercado.
Estilo de liderazgo orientados ala tarea:
AutocríticoRestrictivo
Orientado a la tarea
Socialmente distante
Directivo
Estructurador
Liderazgo según orientación del líder a la tarea o a las personas:
Conducta orientada a las relaciones: Ellíder demuestra interés prioritario por la situación de las personas que integran el grupo y su relación con ellas. Cobran importancia aspectos como: la escucha, el apoyo emocional, la comunicación,el feed-back,etc...
Conducta orientada a las tareas: El líder se muestra más interesado en las tareas y objetivos de la organización y en el papel que las personas juegan en su realización. Sonimportantes entonces la fijación de objetivos, la organización, planificación, control, etc…
En 1964, Blake y Mouton proponen un modelo de matriz de estilos de liderazgo (“Management Grid”) basadoen esos mismos conceptos:
a) Estilo empobrecido o Líder pobre: Baja preocupación por la personas y por la tarea.
b) Estilo Administrador o Autoritario: Baja preocupación por las...
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