Liderazgo participación para el cambio, abordado desde la responsabilidad social

Liderazgo Participación para el Cambio,
abordado desde la Responsabilidad Social

Abril Juárez Velázquez
Liderazgo y Enfoque de Sustentabilidad
Dr. Mario Cedillo Osorio
Universidad Maya
Campus Tuxtla Gutiérrez

“Dios perdona, el hombre a veces, la naturaleza nunca”,
autor desconocido.

Hablar de liderazgo y sobre todo en la participación para el cambio es un desafío que muchaspersonas deberían tomarlo en cuenta, ya que implica mayor responsabilidad en el ambiente social que actualmente vive el mundo. Aunado a esto desde la perspectiva de la responsabilidad social, nos indica un mayor énfasis, pues debemos de analizarlo en lo que las empresas pueden o no deben de hacer. Este ensayo pretende concientizar a las personas acerca de lo que se puede lograr si se tiene un buenliderazgo, pues estaremos más conscientes de lo que repercutiremos para las generaciones futuras.

Un líder es indispensable para cualquier organización y un factor determinante para la toma de decisión, pues de él dependerán muchas de las tareas futuras que se avecinen. Como lo señala un artículo “se reconoce la importancia del liderazgo como una tarea y una capacidad gerencial de gran relevancia enlas labores de dirección a cualquier nivel dentro de una organización; las que al estar enmarcadas en un contexto de constante incertidumbre y nuevos retos pueden considerarse como ventajas competitivas reales en la medida que posibilitan la consecución de los objetivos planteados por las empresas”.

John P. Kotter, por su parte dice en su obra "The leadership factor" (1988), que el liderazgo secaracteriza por lo siguiente: 1) Concebir una visión de lo que debe ser la organización y generar las estrategias necesarias para llevar a cabo la visión. 2) Lograr un "network" cooperativo de recursos humanos, lo cual implica un grupo de gente altamente motivado y comprometido para convertir la visión en realidad.

Parte de su concepción de Kotter es contundente al decir que hay que generarestrategias, pues parte de la participación del cambio es eso, es buscar alternativas que nos ayuden a crecer y tener una mejor visión de lo que se quiere proyectar.

Se dice que la responsabilidad social es un medio de transformación social, de ahí que el liderazgo sea una innovación para el desarrollo de nuestros pensamientos y acciones, para poder realizar proyectos que lleven a un futuroprometedor.

La responsabilidad social aumenta a la empresa un mayor valor tanto en el aspecto social como de medio ambiente, implica que como líderes deben saber dirigir a la organización en el camino correcto y tener una visión a largo plazo, para poder así tener sensatez en los objetivos que pueden ser ambientales, sociales y económicos.

Algunas definiciones de responsabilidad social son:
“Esel continuo compromiso de los negocios para conducirse éticamente y contribuir al desarrollo económico mientras mejoran la calidad de vida de sus empleados y familias, así como de la comunidad loca y sociedad en general”, Lord Holme y Richard Watts, Word Business Concuil for Sustainable Development.

“Responsabilidad social es la forma de conducir los negocios de una empresa de tal modo que estase convierta en co-responsable por el desenvolvimiento social. Una empresa socialmente responsable es aquella que posee la capacidad de escuchar los interese de las diferentes partes (accionistas, empleados, prestadores de servicios, proveedores, consumidores, comunidad, gobierno y medio ambiente) e incorporarlos en el planeamiento de sus actividades, buscando atender las demandas de todos ellosno únicamente de los accionistas o propietarios”, Instituto Ethos Brasil.

“Es esencialmente un concepto por el que las compañías deciden voluntariamente contribuir a una mejor sociedad y a un ambiente más limpio”, European Green Paper.

Por esto, la persona que tiene liderazgo no ha tenido cierto atributos que lo caractericen, pero si, un comportamiento que lo forman como líderes, como son...