Liderazgo, Pensamiento Sostenible

¿Podemos generar un liderazgo Global y Sostenible?

Ensayo de opinión para la asignatura de
Liderazgo
Especialización en Gerencia de Mercadeo
Facultad de Administración
Profesor Rafael Piñeros

Presentado por
Guillermo Gómez Velásquez

Semestre I, de 2012

El nuevo liderazgo hace parte de la implementación de procesos de innovación y del rompimiento de paradigmas que nos permitanproyectar nuestras acciones hacia tendencias diferentes de cooperación y bienestar personal, grupal, empresarial y social. Este enfoque lo podemos apoyar mediante la utilización de herramientas que bien expone Gustavo Adolfo Mutis en su articulo “No gerentes, líderes” son principios básicos para el logro del éxito de un líder: la honestidad, la rectitud, la equidad, la fuerza de la inteligenciacolectiva, las ventajas del trabajo en equipo y la importancia de las alianzas. Pienso que atrás se queda el líder asocial que se centra en el cumplimiento de la tarea sin tener en cuenta variables como los seguidores y el entorno que deben ser tenidos en cuenta si se quiere lograr el objetivo, también queda atrás el no medir el alcance que tienen nuestras acciones pues sobrepasan los ámbitosempresariales para afectar directamente nuestra sociedad, nuestro país y hasta la sostenibilidad de los recursos y del mundo.
Para cumplir los nuevos retos del liderazgo sostenible y global requerimos desarrollar diferentes cualidades importantes para el nuevo líder del siglo XXI, no solo características cognoscitivas o de formación profesional si no características para poder relacionarnos connuestro entorno de manera exitosa y esto se puede lograr mediante la utilización de la inteligencia emocional, saber comunicarnos con los demás, saber reconocer sentimientos propios y ajenos y poder manejarlos, esta característica ya es demostrable en el entorno científico tal como se sustenta en la revista Harvard Busines Review (09,2008) donde teorías neuronales como la de las células osciladoras,fusiformes y espejos sustentan el comportamiento humano basado en el manejo de señales emocionales positivas como gestos y sonrisas, explican como algunas neuronas copian con gran facilidad los comportamientos afables y positivos de otros individuos, resaltando que no solo debemos fijarnos en el mensaje que queremos transmitir a nuestros seguidores si no la forma en que lo decimos, los gestos y ellenguaje positivo que utilicemos son muy importantes ya que estos inciden en la reacción del individuo, una buena actitud será copiada por las neuronas espejo, un mensaje entregado con mala actitud o inteligencia emocional errada también tendrá una reacción o recepción errónea o no deseada.
Esta y muchas herramientas de liderazgo tienen un alcance mas allá del empresarial y el cual debemosenseñar a utilizar y compartir desde las universidades y desde las empresas tal como lo proponen Rodrigo Vélez Bedoya & Manuel Alfonso Garzón (2005) en su articulo de “la administración es algo más que gerencia” con una propuesta de renovación curricular que busca aportar al mundo empresarial personas calificadas… personas competentes en el desarrollo de conocimientos suficientes para laconfiguración de sectores y empresas perdurables. Independiente de las disciplinas o tendencias de liderazgo que en la actualidad adoptamos por otros países pienso que siempre debemos estar enfocados en las personas y en como poder sacar lo mejor de ellas a través del éxito conjunto y cooperativo, son las mismas experiencias con los seguidores que nos permiten lograr este desarrollo pues si intentamosfingirlo no tendremos los mismos resultados o peor aún si el camino que tomamos para generar resultados es a través de la fuerza o del choque de poderes solo conseguiremos alejarnos cada vez de la meta, bien lo decía Sunt-zu (500 A.C.) en su libro el arte de la guerra, hay que hacer uso de la astucia, la maniobra y el cálculo, siempre que pueda evitarse el choque armado, debemos evitarlo.
Ya...