liderazgo poder y politica


¿Cuáles son las fuentes de poder del puesto y de la persona?


1. El poder coercitivo se basa en el temor se basa en el temor y la coerción. el subalterno percibe que si no cumple con lasexigencias del líder ello le puede llevar a sufrir algún castigo o sanción.

2. El poder de recompensa se sustenta en la esperanza del subalterno de obtener algún premio, incentivo, elogio oreconocimiento que desea.


3. El poder legítimo se deriva del cargo que ocupa el individuo en el grupo en la jerarquía. en una organización formal, el supervisor de primera línea es percibidito como una personaque tiene más poder que los obreros, el gerente tiene más poder que el supervisor y el director tiene más poder que el gerente. los niveles jerárquicos establecen escalafones de autoridad dentro dela organización.

4. El poder de competencia se basa en la especialización, talento, experiencia, o el conocimiento técnico. también se le llama poder de pericia. los subalternos perciben al lídercomo una persona que posee competencias y conocimientos superiores.


5. El poder de referencia se basa en el actitud y el atractivo. el líder que es admirado por ciertos rasgos de personalidaddeseables posee poder de referencia. a este poder se le llama popularmente carisma. el poder de referencia proviene de la admiración por el líder y el deseo de parecerse a él.






Cuáles son los sieteelementos en las tácticas de poder

1. La razón consiente en utilizar hechos y datos para elaborar una presentación lógica o racional de las ideas.

2. La amabilidad se refiere a utilizar elogios,crear un clima de buena voluntad, adoptar una postura humilde y tratar de parecer amigable cuando se pide algo.


3. La coalición se refiere a conseguir que otras personas de la organización apoyen unaidea.

4. La negociación consiste en lograr acuerdos por medio del intercambio de beneficios favores o ventajas.


5. La afirmación se refiere a utilizar un enfoque discreto y vigoroso, a...