liderazgo por esfuerzo propio arneson es 15179

Liderazgo por esfuerzo propio
50 formas de liberarse, tomar el mando y ascender
(Bootstrap Leadership: 50 Ways to Break Out, Take Charge, and Move Up)

por Steve Arneson
Berrett-Koehler Publishers, Inc. © 2010
192 páginas

Enfoque
Liderazgo y Gestión
Estrategia
Ventas y Marketing
Finanzas
Recursos Humanos
TI, Producción y Logística
Desarrollo profesional
Pequeña empresa
Economía & PolíticaIdeas Fundamentales
• La gente de negocios que mejora sus habilidades de liderazgo es más competitiva.
• Planee e implemente un programa de autodesarrollo de liderazgo.
• Antes de empezar su campaña de superación, averigüe cómo lo ven sus colegas
como líder.
• A la vez, evalúe objetivamente sus rasgos y características de liderazgo.
• Cree un “plan de desarrollo de liderazgo” formal y personalque detalle sus metas
específicas de mejoras en el liderazgo.

Industrias

• Mejorar las habilidades de liderazgo es trabajo arduo.

Gestión intercultural

• Para funcionar como líder completo, aprenda información útil activamente y
escuche con atención.

Conceptos y Tendencias
Negocio Global

• Incremente sus habilidades de liderazgo en áreas fuera de su zona de confort.
• Busqueconstantemente nueva información sobre liderazgo de otras personas,
Internet y libros de negocios.
• Los líderes servidores ayudan a los empleados a desarrollar sus habilidades y
talentos profesionales.

Rating (sobre 10)
Valoración General

Aplicabilidad

Innovación

Estilo

7

7

5

6

Para suscribirse o comprar nuestros resúmenes y soluciones corporativas, visite www.getAbstract.com o llámenos a nuestrasoficinas en Estados Unidos (+1-877-778-6627) o Suiza
(+41-41-367-5151). getAbstract es una empresa de Internet que publica resúmenes de libros y presta servicios de evaluación de conocimientos. getAbstract mantiene la absoluta responsabilidad
editorial de todo el contenido de este resumen. Se reconoce el copyright de los autores y las casas editoriales. Todos los derechos reservados. Prohibidala reproducción o transmisión de
cualquier parte de este resumen, de cualquier forma o por cualquier medio, sea electrónico, fotostático o de otro tipo, sin el previo consentimiento por escrito de getAbstract Ltd (Switzerland).

This summary is restricted to the personal use of Gabriela Burgos (burgos.gm@pg.com)



Relevancia
¿Qué aprenderá?
En este resumen usted aprenderá: 1) Por qué debecrear su propio “plan de desarrollo de
liderazgo” y cómo usarlo y 2) Qué hacen los buenos líderes para tener éxito.
Recomendaciones
¿Cómo puede ser un mejor líder? El experto en capacitación de liderazgo Steve
Arneson proporciona 50 ideas distintas sobre desarrollo de liderazgo que ha probado
en compañías de la lista Fortune 500, como PepsiCo, AOL y Capital One. Pocas de las
ideas de Arnesonrequieren dinero, pero todas requieren compromiso. Arneson ofrece
una plétora de valiosos consejos para fortalecer sus habilidades de liderazgo. La mayoría
de sus recomendaciones es muy sólida, aunque algunas son poco interesantes (muestre
a sus colegas una presentación en PowerPoint sobre su desarrollo profesional) y otras
son de rutina (“siempre siéntese derecho, tenga una actitud positiva y vístasebien”).
Arneson es un respetado asesor de liderazgo y tiene mucho que ofrecer a los ejecutivos
que quieren ser mejores líderes. getAbstract cree que los lectores inteligentes apreciarán
sus consejos y los adaptarán a sus circunstancias individuales.



“Es posible mejorar
un poco cada día
como líder. Si uno
está dispuesto a
invertir el tiempo,
realmente puede
aprender, practicar
y aplicar nuevashabilidades”.

“El liderazgo es
sobre el equipo: No
se trata de usted,
sino de ellos”.

Resumen
Planee y capacítese para ser mejor líder
¿Tiene un programa especial para convertirse en un líder más efectivo? No espere a
que su organización le brinde capacitación para el desarrollo de liderazgo. La empresa
podría no enfocarse en usted y sus habilidades de liderazgo. Los gerentes y ejecutivos
que...