Liderazgo primario
Páginas: 2 (364 palabras)
Publicado: 17 de marzo de 2012
EL LIDERAZGO PRIMARIO
Las tres ideas que más me gustaron fueron:
* Normalmente los líderes suelen estar muy bien preparados en lo que habilidades de tipo cognitivo se refiere. Sin embargo,cuando se trata de manejar sus propias emociones y las emociones ajenas, es muy poco lo que saben.
* Si el líder despierta el entusiasmo entre la gente, el desempeño de esta ultima mejoraranotablemente. Pero si el líder produce ansiedad y enojo en la gente, el desempeño se vendrá a menos.
* La inteligencia emocional tiene que ver con la habilidad de manejar las emociones propias y ajenas, unlíder emocionalmente inteligente es capaz de influenciar las emociones ajenas con tan solo intervenir en los centros relacionados con las emociones.
Porque me gustaron:
Me gustaron porqueconsidero que es de verdadera importancia saber aprovechar positivamente las emociones de los subordinados, para obtener un mayor y mejor beneficio en el funcionamiento laboral.
Se obtiene más rendimientocuando existe un buen ambiente ya que el empleado desempeña sus labores con más entrega entusiasmo y por consiguiente se obtiene más beneficios para la empresa.
Como me servirán en mi vidaprofesional:
Estas ideas las llevare a la práctica en mi vida profesional, ya que son de mucha utilidad para optimizar el rendimiento laboral de los empleados.
No comportarme de un modo arbitrario conmis subordinados aunque el poder este de mi lado, seré abierto, entusiasta y apasionado, mostrando buen humor aunque no necesariamente chistoso, así creare un ambiente de respeto y una atmosfera cálidapara alejar los estados depresivos de los empleados.
Tomare en cuenta los cuatro estilos resonantes de un líder
I. Ser visionario: darle a la gente la libertad de innovar y de sentirseorgullosos en ese sentido.
II. Entrenador: ayudar a la gente a identificar sus fortalezas y debilidades y a expresar planes su capacidad de conectar el trabajo diario con los objetivos a largo plazo...
Las tres ideas que más me gustaron fueron:
* Normalmente los líderes suelen estar muy bien preparados en lo que habilidades de tipo cognitivo se refiere. Sin embargo,cuando se trata de manejar sus propias emociones y las emociones ajenas, es muy poco lo que saben.
* Si el líder despierta el entusiasmo entre la gente, el desempeño de esta ultima mejoraranotablemente. Pero si el líder produce ansiedad y enojo en la gente, el desempeño se vendrá a menos.
* La inteligencia emocional tiene que ver con la habilidad de manejar las emociones propias y ajenas, unlíder emocionalmente inteligente es capaz de influenciar las emociones ajenas con tan solo intervenir en los centros relacionados con las emociones.
Porque me gustaron:
Me gustaron porqueconsidero que es de verdadera importancia saber aprovechar positivamente las emociones de los subordinados, para obtener un mayor y mejor beneficio en el funcionamiento laboral.
Se obtiene más rendimientocuando existe un buen ambiente ya que el empleado desempeña sus labores con más entrega entusiasmo y por consiguiente se obtiene más beneficios para la empresa.
Como me servirán en mi vidaprofesional:
Estas ideas las llevare a la práctica en mi vida profesional, ya que son de mucha utilidad para optimizar el rendimiento laboral de los empleados.
No comportarme de un modo arbitrario conmis subordinados aunque el poder este de mi lado, seré abierto, entusiasta y apasionado, mostrando buen humor aunque no necesariamente chistoso, así creare un ambiente de respeto y una atmosfera cálidapara alejar los estados depresivos de los empleados.
Tomare en cuenta los cuatro estilos resonantes de un líder
I. Ser visionario: darle a la gente la libertad de innovar y de sentirseorgullosos en ese sentido.
II. Entrenador: ayudar a la gente a identificar sus fortalezas y debilidades y a expresar planes su capacidad de conectar el trabajo diario con los objetivos a largo plazo...
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