liderazgo que perdura

ACIMED 1999;7(2):132-35

CONTRIBUCIONES BREVES
Liderazgo: un concepto que perdura
Ileana Regla Alfonso Sánchez,1 Yoandra Alvero Pérez2 y Sahilyn Tillán Gómez2

Vivimos en un mundo de cambio. No
existe ser viviente que no cambie y se mueva; el cambio constante es la esencia de la
existencia. Se pudiera decir que el presente se convierte en pasado y que ambos determinan el futuro. Oscar Wildeexpresó en
su libro Soul of Man Under Socialism (El
alma del hombre bajo el socialismo): "Lo
único realmente que sabemos sobre la naturaleza del hombre es que cambia. El cambio es la única cualidad que se puede proclamar sobre ella. Los sistemas que fracasan son aquellos que depositan su confianza en la permanencia de la naturaleza humana
y no en su crecimiento y desarrollo". 1
En el contexto de esteenfoque, se puede afirmar que el dirigente debe favorecer
el cambio, ello no es algo que deba tolerar
sino estimular, porque los cambios no esperan por los dirigentes. Él induce y dirige
el cambio; aunque éste puede producirse
sin un liderazgo positivo, y conduce con
mayor frecuencia a un deterioro de la situación en lugar de a una mejoría.

1

2

El liderazgo es una disciplina cuyo
ejercicioproduce deliberadamente una influencia en un grupo determinado con la
finalidad de alcanzar un conjunto de metas
preestablecidas de carácter beneficioso,
útiles para la satisfacción de las necesidades verdaderas del grupo..1
El liderazgo requiere de un "conjunto
de habilidades, y sobre todo de una serie
de comunicaciones impersonales por medio de las cuales el individuo que dirige un
grupo influye ensu ambiente, con el propósito de lograr una realización voluntaria y más eficaz de los objetivos de la organización". 2 El liderazgo es, por lo tanto,
una disciplina. Quien la ejerce tiene un
compromiso consigo mismo, porque el verdadero dirigente ejerce una influencia especial en las personas que lo rodean.
La historia es testigo del quehacer de
grandes líderes, bien para el beneficio como
para lacorrupción y destrucción de la sociedad. Figuras como las de Adolfo Hitler,
Alejandro Magno y Abraham Lincoln, han

Licenciada en Información Científico-Técnica y Bibliotecología. Directora del Subcentro Nacional de Información en Nutrición e Higiene de los Alimentos.
Licenciada en Información Científico-Técnica y Bibliotecología. Subcentro Nacional de Información en
Nutrición e Higiene de losAlimentos.

132

dejado huellas impercederas en la historia
de la humanidad. Aunque no es el objetivo de este trabajo escribir sobre ellos, es
oportuno señalar que el líder posee una influencia especial dentro de un grupo. Los
cambios que se realizan en los grupos líderes afectan a la sociedad en su conjunto.
Los tiempos actuales requieren de diferentes perfiles de liderazgo según las distintasesferas del quehacer humano. De la
misma forma que se requiere de un nuevo
liderazgo político, educativo y científico,
también es necesario un liderazgo novedoso en el campo de la gestión de información. Esto exige que el profesional de la
información posea los conocimientos, las
habilidades y las actitudes que corresponden con los nuevos cambios en los cuales
se mezclan la acción, la información ylas
tecnologías de información. 3

CARACTERÍSTICAS
ESENCIALES DE LOS LÍDERES
Muchos autores han escrito sobre las
características de los líderes. Este trabajo
no pretende abarcar todos los rasgos expuestos al respecto sino sólo una selección
de los más importantes e insoslayables, tanto en los líderes individuales como en los
colectivos.1 ,2 ,3, 4
En 1980, el periódico Harvard Business Review(Reseña de negocios Harvard),
examinó 15 artículos escritos sobre el
liderazgo bajo el título: Paths Towards
Personal Progress: Leaders are Made, Not
Born (Caminos hacia el progreso personal: los líderes se hacen, no nacen).1 Dicho
artículo explica, que al igual que un cirujano,
un astronauta o un orador, el dirigente se
hace, no nace. Independientemente de que
existan individuos con combinaciones...