Liderazgo Real Es tu momento de liderar

Clase 1 – Liderazgo Real – Es tu momento de liderar

Clase 1

Liderazgo Real
Es tu momento de liderar

Profesor

Rodrigo Jordán
Profesor Invitado

Andrés Álvarez B.

Día de Publicación El Mercurio 1/4: sábado 2 de mayo
Clase On line: martes 5 de mayo

Clase Ejecutiva n° 1 - PUC - El Mercurio - 2015

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Clase 1 – Liderazgo Real – Es tu momento de liderar

DE LOS FUNDAMENTOS A LAPRÁCTICA
Bienvenidos a este nuevo curso de Liderazgo y los invito a explorar sus fundamentos con el propósito
de vivirlo en la práctica cotidiana junto a sus equipos de trabajo o proyectos, ya que en cada
momento y en múltiples ambientes, estás expuesto a la posibilidad de ejercer tu liderazgo, quieras o
no.
Según Warren Bennis, “el liderazgo es difícil de definir pero fácil de reconocer si uno lo ve”.Desde el momento en que se proponga ser protagonista y no víctima, estarás ejerciendo liderazgo.
Más que enfocarse en si tienes los rasgos de un líder, te invitamos a descubrir tu capacidad potencial
de ejercer influencia en los que te rodean. Más que un rasgo es un modo de actuar y más que una
obligación es una opción consciente.
En este sentido, el desafío relevante para este curso no está enaprender definiciones sino tener una
interpretación del liderazgo que permita ejercerlo con claridad, pero fundamentalmente concientes
de que en cualquier momento, debes estar preparado y disponible para abordar una situación y
relacionarte con otros y/o consigo mismo, desde tu rol de líder.
A nuestro juicio, para liderar no es suficiente con tener ciertas cualidades o atributos personales, ni
menospensar que estas son posibles sólo si se traen desde que nacemos... aunque sin duda para ser
líder primero hay que haber nacido.
Desde esta perspectiva, todos somos potenciales líderes en diversos contextos y frente a múltiples
decisiones, por lo tanto es preferible tener las herramientas necesarias que permitan ejercerlo a
tiempo, sin dudas ni excusas, con compromiso ético y suficiente coraje.NO HAY ESCAPATORIA
Dado que los cambios en las organizaciones, son cada vez más globales y profundos, la necesidad de
un buen liderazgo emerge a todo nivel, frente a objetivos de distintas características y naturaleza.
Visto así, cada uno de nosotros deberemos ejercer el liderazgo, ya que éste NO ES y NUNCA SERÁ
una capacidad y/o un reto exclusivo de los altos ejecutivos sino de todas laspersonas, en su relación
con otros y consigo mismo; tengan o no colaboradores bajo su responsabilidad.
En esencia, el ejercicio del liderazgo está dado por todas aquellas acciones que el líder lleva a cabo,
destinadas a influir en otros, tanto en sus ideas como comportamientos, a fin de lograr ciertos
objetivos compartidos dentro de una organización dada.
 El falso dilema entre el Management y elLiderazgo.
Es importante distinguir entre administrar y liderar, para no caer en el dilema de tener que
validar uno por sobre otro. Nuestra convicción es que ambos, como dice Philip Kotler, son
“comportamientos” susceptibles de aprender y necesarias de ejercer, dependiendo de la
situación.
Si bien el liderazgo pertenece al dominio de acciones necesarias para enfrentar o generar
cambios en lasorganizaciones, éstos no pueden transformarse en un fin en sí mismo, como si
los cambios fueran la única evidencia pura de un liderazgo efectivo. También es parte del
liderazgo preservar un núcleo central que permite cohesionar al los equipos en torno a la
administración y sus particulares componentes de planeación, procedimientos, dirección,
control, entre otros.
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El líder y el Manager deben coexistir necesariamente en su complementariedad, ya que la
eficiencia en las operaciones que busca la administración debe facilitar y sostener los cambios
que se impulsan a través de un buen liderazgo.
Por lo tanto, el dilema se traslada más bien a definir lo que no se debe cambiar en la...