Liderazgo Real
de los fundamentos a la práctica
Rodrigo Jordán
Marcelino Garay
Segunda Edición, Santiago, 2014.
Foto Portada:
Expedición Everest 2012, Fotografía de Eugenio Guzmán.
ISBN: 978-956-8333-13-3
Registro Propiedad Intelectual: Nº 242441
Colaboración:
Cristian Santos
Guillermo Trujillo
Equipo Vertical Capital Humano
Re Diseño:
Omar Céspedes - Disomce, diseño +innovación
www.disomce.com
Impresión:
QuadGraphics
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El liderazgo no sólo debe lograr la cima de una montaña, sino que además, cuidar el descenso al Campamento
Base.Cuerdas fijas en la pared del Lhotse, Lhotse, 2006. Fotografía de Sebastián Irarrázabal.
A Patty, incondicional compañera de muchas rutas y sueños,
por su siempre paciente y firme apoyo, y a mis hijas Claudia y Marcela,
fruto de amor y legado de futuro; todas ellas, causa y sentido
de los pasos importantes que doy.
Marcelino Garay
A Pachi, Sofía, Natalia y Elisa, mi primera cordada,que acompañan cada una de las aventuras que desarrollo
y que con infinita generosidad acomodan sus vidas, a fin de que
los sueños se hagan realidad.
Rodrigo Jordan
Índice
Agradecimientos
Prólogo a la segunda edición
Prólogo de Michael Useem
Prólogo de Alejandro Weinstein
Introducción
Primera parte: Fundamentos
Capítulo 1: Teorías y modelos de liderazgo
Capítulo 2: Descriptor deliderazgo de Campbell
Capítulo 3: Rejilla de liderazgo
Capítulo 4: Liderazgo situacional
Capítulo 5: Modelo interaccional de liderazgo
Capítulo 6: Liderazgo y visión
Capítulo 7: Liderazgo ejemplar
Capítulo 8: Liderazgo emocional
Capítulo 9: Liderazgo excepcional
Capítulo 10: Liderazgo adaptativo
Segunda parte: Un Modelo de Integración y Práctica
Capítulo 11: Modelo de Liderazgo Delta MLDCapítulo 12: Propósito del Equipo
Capítulo 13: Objetivos 3CD y las actividades claves: El Alineamiento táctico del
Equipo
Capítulo 14: Triángulo de habilidades y el autoliderazgo
Capítulo 15: Valores: base de la convivencia
Conclusiones
Capítulo 16: Un Nuevo Paradigma de Liderazgo
En su obra especialmente innovadora en el arte de liderar que llama Liderazgo real,
RodrigoJordan define un nuevo estilo de liderazgo y un nuevo estilo de líder. Desde el
mundo corporativo al mundo del montañismo, Rodrigo Jordan ha demostrado su habilidad
para liderar. Ahora comparte sus teorías con cada uno de nosotros en un tratado
fascinante e inspirador.
Gilbert Grosvenor
Chairman, Board of Trustees
National Geographic Society
Rodrigo Jordan es un líder consumado, habiéndoseprobado a sí mismo en las montañas,
clases y salas de directorio del mundo. Para aquéllos que, como yo, hemos tenido la
suficiente fortuna de verlo trabajar ayudando a otros a desarrollar estas habilidades, el
aprendizaje es inmenso. Rodrigo Jordan define el éxito no sólo por el producto final, sino
además por el equipo que se forma para lograrlo, así comopor los procesos que se
desarrollan para alcanzar el objetivo. En este libro, Jordan comparte una selección de las
más importantes teorías académicas de liderazgo, teorías que ha examinado en el mundo
real y que sabe que son efectivas al enfrentar no sólo a la montaña más peligrosa del
mundo, sino también al aparentemente insuperable problema de la pobreza.
Además,comparte muchas nuevas contribuciones al puzzle del liderazgo, específicamente
sus pensamientos sobre la importancia, a menudo poco reconocida, del equipo correcto
de personas para lograr cualquier meta.
Este libro no es para los que quieren estar solos en la cima de todo (la teoría de liderazgo
del “gran hombre” está prácticamente desterrada); es para aquéllos que desean generar un
impacto...
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