LIDERAZGO RESILIENTE

 LIDERAZGO RESILIENTE

“El que quiera ser líder debe ser puente”
Proverbio gales

Partiendo del holismo que habla de una totalidad organizada, es indispensable que un líder sea capaz defacilitar a sus elementos, las herramientas necesarias para generar una visión responsable, solidaria y adaptativa que eleve las posibilidades de afrontar asertivamente una crisis y lograr salirfortalecido de dicha experiencia negativa.
El panorama ideal sería que todos los integrantes de un sistema fueran resilientes y estuvieran preparados para afrontar cualquier cambio, sin embargo, son pocaslas personas que poseen esta habilidad. Es por eso, la necesidad de generar lideres resilientes que sirvan de puente entre todos los niveles jerárquicos de una organización, para generar una fuerzacohesiva que lleve a todos al éxito y bienestar social. Ya que un mal líder no solo produce bajo rendimiento, poca cooperación y falta de comunicación en el ambiente laboral sino que lleva alfracaso seguro.

Para generar resiliencia entre los integrantes de un sistema, un líder resiliente debe fomentar:

a) Sentido de pertenencia: Este puede ser generado a través de una constante comunicaciónen la cual el líder debe conocer a detalle las funciones de cada uno de sus elementos, mostrar interés y conocimiento por lo que realizan. Tomar en cuenta su opinión en las decisiones importantesde la organización, generar oportunidades de crecimiento, demostrar respeto e interés no solo por la vida laboral sino personal de los integrantes y brindar apoyo emocional en los momentosnecesarios (es importante mantener siempre una relación vertical y no lineal, por eso la importancia de establecer límites claros desde el principio)
b) Solución de problemas: El líder debe ser asertivo yactuar con disciplina, responsabilidad, congruencia y enseñar a asumir las consecuencias de los actos. Esto crea confianza, auto-disciplina, reflexión y honestidad en los integrantes, lo cual fomenta...