Liderazgo Resumen Del Libro

Es una historia en donde la intuición visionaria de un joven líder logra conformar un equipo basado en la amistad, el trabajo y el servicio y como resultado se da un intercambio que provoca el crecimiento personal y profesional de todos ellos.

Se da el libro por la necesidad de que existan líderes y la necesidad de formarlos.
El eje central de esta obra es el concepto de servicio comotarea fundamental de todo líder, pues a través de la acción comprometida y ética podrán servir cada vez más a mejores causas, y fomentar así el tan necesario progreso integral y sustentable de la humanidad. Objetivo: mejorar este mundo con más aportaciones valiosas y productivas.

El liderazgo: Es un hecho social y existencial que no se puede entender más que de «ida y vuelta», es decir, como unfenómeno sistémico de retroalimentación en el cual las funciones y fronteras entre líder y seguidor son tan tenues por su influencia recíproca que casi llegan a desaparecer.
Autoridad significa «posibilidad de que otros crezcan y progresen».

MISION VISION Y VALORES Y EL LIDERAZGO.
La visión debe entenderse como la capacidad de desarrollar un proyecto de futuro, un sueño, un anhelo, un objetivotrascendental que se debe alcanzar. La misión es la acción cotidiana que define la identidad y tarea de un individuo o grupo (que podría resumirse en las preguntas: quiénes somos y para qué estamos en este mundo). En otras palabras, una misión es la razón de ser o existir de dicho individuo o grupo y la causa y fin de su actividad.
Los valores constituyen el conjunto de principios o reglasesenciales del juego bajo las cuales se van a guiar las actitudes y conductas de las personas y los grupos. Las ciencias sociales, la ética, la psicología, la sociología y en especial la antropología, definen los valores como principios que permiten la supervivencia de un grupo, cualquiera que sea éste.
Nuestra responsabilidad moral no consiste en detener el futuro, sino en moldearlo para cambiarnuestro destino en una dirección más humana.
La visión se genera a partir de
_ la historia y circunstancia personal y familiar del individuo,
_ la percepción del mundo interior y exterior,
_ los valores propios,
_ el compromiso con uno mismo,
_ el compromiso con los demás,

La visión se convierte en misión cuando:
_ se inicia el camino que se ha visualizado,
_ se confía en la voz interior yse es congruente con ella,
_ se tiene fortaleza y se actúa a pesar de las adversidades,
_ se da y recibe al mismo tiempo,
_ se es responsable y comprometido con el logro de la meta
_ el deseo de encontrar un destino mejor.

Todos los líderes, sin importar su nivel ni su campo de acción, están o deben estar motivados por un proyecto a futuro.

El líder verdadero nunca está satisfecho con susideas y visiones, siempre las analiza, cuestiona y enriquece, generando así nuevos conceptos que implicarán cambios y retos nuevos cada vez mayores. Todo líder visionario es un agente de cambio.

«No importa lo lento que vayas, siempre y cuando no te detengas.»

Vision puede guardarse en secreto o puede ser compartida con otros. Pero compartida tendrá un mayor impacto.
La visión debecontener principios y valores éticos que vayan orientados al bienestar del hombre en lo individual y en lo colectivo, y que pretendan y logren mejorar este mundo tan necesitado de un cambio hacia un progreso que signifique justicia, educación, empleo, solidaridad, desarrollo sustentable, etcétera. La negación de ello sería un retroceso para la humanidad. El término misión encuentra su etimología en elvocablo mittere, que significa ser enviado para algo.
Servir o servirse, el gran dilema ético de todo líder
«El que no vive para servir, no sirve para vivir».
Los valores conforman las reglas o los principios que regulan el comportamiento individual y grupal para tener una convivencia armónica y productiva.
Valores hay que insertarlos dentro de la cultura organizacional.

La experiencia y...