Liderazgo Segun Fishman

Fuente: Warren Bennis

LIDERAZGO TRANSFORMADOR
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Curso : Liderazgo en Organizaciones
L.F.Jeri UNALM

LIDERAZGO AUSENTE

TIPOS DE LIDERAZGO
Según Bernard Bass

Bernard Bass considera varios tipos de liderazgo asociados a
diferentes grados de efectividad

LIDERAZGO AUSENTE
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Liderazgo transformador , D.Fischman (colecc. El Comercio)

…. TIPOS DE LIDERAZGO
1º. LIDERAZGO AUSENTE

-Se produce cuando el supuesto líder esta presente
físicamente, pero no se relaciona con su gente: No decide, no
motiva, vive en su propio mundo; no ejerce ningún tipo de
autoridad.
- Es del tipo “laissez-faire” o “dejar hacer”
- Es el tipo de liderazgo menos efectivo: No hay visión, no hay
dirección de personas;da el poder pero no delega.
- Puede ser un buen técnico pero no un buen gerente

Liderazgo transformador , D. Fischman (colecc. El Comercio)

…. TIPOS DE LIDERAZGO
2º. LIDERAZGO TRANSACCIONAL
- El supuesto líder, ejecuta una “transacción” con su personal.
- Una transacción es un proceso en el que cada parte busca
su propio beneficio
- El liderazgo transaccional describe una interacciónegoísta
entre el líder y su seguidor, en la que cada uno trata de
satisfacer sus propias necesidades.
-Este tipo de liderazgo es mas efectivo que el de liderazgo
ausente, pero no llega a ser el mas óptimo
-Hay 2 tipos : “gerencia por excepción” y “gerencia por
recompensas condicionadas”
Liderazgo transformador , D. Fischman (colecc. El Comercio)

Tipos de liderazgo Transaccional :
a)“Gerencia por excepción”:

- El líder busca, pasiva o activamente, sólo resolver los
problemas que encuentra o los que su personal le
presenta.
- En este caso el líder actúa sólo cuando existe la necesidad
- Se trata de un líder o jefe preocupado por cumplir los
objetivos y las metas, mucho mas que por las personas con
quienes trabaja.
- Algunas creencias de este tipo de líder son :
“Lagente trabaja y se motiva sola”

“Si no me llaman, es porque no me necesitan”
“A mi me pagan para resolver problemas”
“Trabajen al 120 %”

Tipos de liderazgo Transaccional …:

b) “Gerencia por recompensas condicionadas” :
- El líder asume un rol mas activo y promueve la motivación
de su personal a través de “recompensas”; condicionadas a
cumplir las metas del personal y la consiguientemayor
productividad del líder.
- Según D. Fischman, este es “el tipo de liderazgo mas
utilizado” en el medio peruano.

- Este tipo de liderazgo no es el óptimo, porque hay un
intercambio por beneficio solamente personal (subordinado y
jefe)
Video:
Curso : Liderazgo en Organizaciones

L.F.Jeri UNALM

Caso Cistenid

Historia del Rabino

3º. LIDERAZGO TRANFORMADOR
historia: rio yfuego

- Es el liderazgo mas positivo: recompensa pero también
dirige hacia una causa con significado

- El líder transformador eleva el nivel de conciencia de sus
seguidores sobre la importancia y el valor de metas
idealizadas
- Este tipo de líder, ayuda a los miembros de su equipo a que
superen sus intereses personales, llevándolos a elegir una
causa noble como el bienestar del equipoo el de la empresa
- Según esta teoría, todos podemos ser lideres
Video : Caso Cistenid II

Liderazgo transformador , D. Fischman (colecc. El Comercio)

….. LIDERAZGO TRANFORMADOR
- Algunos lemas del líder transformador:

“Predicar con el ejemplo”
“Servir a los demás”

- El lider transformador debe tener la capacidad de elevar
el nivel de necesidades de sus seguidores, haciendo quesuperen sus deseos individuales
- Existen cientos de investigaciones que confirman la
“efectividad” del liderazgo transformador.

Liderazgo transformador , D. Fischman (colecc. El Comercio)

….. LIDERAZGO TRANFORMADOR

- Es la teoría de liderazgo mas probada de los últimos
tiempos. Existen aproximadamente ocho mil libros y 231
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esta
teoría...