Liderazgo segun Jack Welch
Páginas: 3 (620 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2013
ENSAYO SOBRE EL ARCHIVO ‘’EL IDERAZGO SEGÚN JACK WELCH
(19 de marzo de 2013)
INTRODUCCION
Jack Welch es considerado uno de los mayores líderes empresariales, aunque se jubilo desde el año2002 en este archivo nos muestra su legado respecto al liderazgo.
El legado de este personaje tiene como objetivo ayudar a los empresarios a administrar menos, disminuir la burocracia y reducir rangosdirectivos.
DESARROLLO
Jack nos sugiere actuar como líderes, no como director, ya que los directores por lo general tienen miedo al cambio, sin embargo el cambio es una parte muy importante dela actividad empresarial.
Tal vez al estar en una empresa llegamos a un punto donde consideramos que lo que estamos haciendo y los pasos que estamos siguiendo son el mejor método, pero el cambio esalgo que siempre debe estar presente ya que todo es mejorable y cuando queremos cambiar debemos hacerlo con una actitud positiva.
En el caso de Welch que fue un gran líder en la empresa GeneralElectric, cuando él estaba al mando sucedieron muchas mejoras y al contrario de lo que todos pudiéramos pensar el estaba dispuesto al cambio ya que quería adaptar a su empresa a los nuevos tiempos. Esto sedebió a la competencia, ya que además de que daban precios menores, no daban mala calidad.
Según Welch el mayor error de los lideres es no enfrentar la realidad tal como es, por eso el pudo superarlas adversidades y estuvo dispuesto a estar consciente de que existía competencia a su alrededor, siempre con el pensamiento de construir una empresa líder en el mercado.
Welch tomo una idea que merecuerda al Benchmarking que trata de tomar ideas de la competencia y mejorarla, aunque podría parecernos plagio, esto es algo legal.
Algo que me pareció muy interesante es que Welch resumió en trespalabras su receta para el éxito: velocidad, sencillez y confianza en sí mismos, sus tres eses, por las iniciales de las palabras en inglés: Speed, Simplicity and Selfconfidence.
Welch buscaba atraer...
(19 de marzo de 2013)
INTRODUCCION
Jack Welch es considerado uno de los mayores líderes empresariales, aunque se jubilo desde el año2002 en este archivo nos muestra su legado respecto al liderazgo.
El legado de este personaje tiene como objetivo ayudar a los empresarios a administrar menos, disminuir la burocracia y reducir rangosdirectivos.
DESARROLLO
Jack nos sugiere actuar como líderes, no como director, ya que los directores por lo general tienen miedo al cambio, sin embargo el cambio es una parte muy importante dela actividad empresarial.
Tal vez al estar en una empresa llegamos a un punto donde consideramos que lo que estamos haciendo y los pasos que estamos siguiendo son el mejor método, pero el cambio esalgo que siempre debe estar presente ya que todo es mejorable y cuando queremos cambiar debemos hacerlo con una actitud positiva.
En el caso de Welch que fue un gran líder en la empresa GeneralElectric, cuando él estaba al mando sucedieron muchas mejoras y al contrario de lo que todos pudiéramos pensar el estaba dispuesto al cambio ya que quería adaptar a su empresa a los nuevos tiempos. Esto sedebió a la competencia, ya que además de que daban precios menores, no daban mala calidad.
Según Welch el mayor error de los lideres es no enfrentar la realidad tal como es, por eso el pudo superarlas adversidades y estuvo dispuesto a estar consciente de que existía competencia a su alrededor, siempre con el pensamiento de construir una empresa líder en el mercado.
Welch tomo una idea que merecuerda al Benchmarking que trata de tomar ideas de la competencia y mejorarla, aunque podría parecernos plagio, esto es algo legal.
Algo que me pareció muy interesante es que Welch resumió en trespalabras su receta para el éxito: velocidad, sencillez y confianza en sí mismos, sus tres eses, por las iniciales de las palabras en inglés: Speed, Simplicity and Selfconfidence.
Welch buscaba atraer...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.