Liderazgo sintesis info

Estrategias
1. Liderar vrs dirigir: Liderazgo como autoridad informal, el énfasis en los recursos espirituales, la dirección trata de afrontar la complejidad de una organización (controlando y afrontando problemas), mientras que el liderazgo afronta el cambio, lo plantea como una necesidad y proyecta una visión y al mismo tiempo que establece estrategias, desarrollando equipos de trabajoproactivos y motivados, por ejemplo:
a. Trabajo colaborativo hacia la excelencia
b. Crear ambiente libre de amenazas
c. Propiciar que talentos y habilidades sean aprovechados al máximo e incluso incrementarlos
d. Animar y construir relaciones de trabajo que individualmente satisfagan
e. Optimizar los recursos y materiales

El líder adopta un compromiso personal y actúa para los objetivos; notiene dotes extraordinarios para administrar pero es un buen motivador de grupo y siempre busca soluciones alternas a los problemas.
Liderazgo se puede definir como la habilidad para que los demás hagan lo que tengan que hacer y además que les guste, un líder tiene seguidores y son su razón de ser.

2. ¿Qué habilidades posee un buen líder?
a. El liderazgo no tiene talla única, no hay un estilodeterminado que funcione como receta.
b. No tiene que ser necesariamente el mejor, claro que debe tener experiencia y conocimiento técnico, pero es consciente de que aprende todos los días.
c. Carismático y con una personalidad agradable; el buen humor ayuda a sobrellevar tropezones en su trabajo de líder.
d. Consideración individual, debe ser comprensivo y empático
e. Ser cooperador
f. Más quetener el don especial der ser grandes conversadores y contar muchas historias, tienen un gran sentido de escucha
g. Tiene un “pensamiento fresco”, se actualiza constantemente y posee una mente abierta
h. Un buen líder no se ata al pasado
i. Estimulación intelectual
j. Inspiración (Optimismo y entusiasmo)
k. Un buen líder trabaja con pasión, ama lo que hace
l. Es empático, auténtico,objetivo y asertivo
m. Tolerancia psicológica
n. Capacidad de construir un liderazgo compartido (cultura de participación) y motivar continuamente
o. Considera el trabajo en equipo como una herramienta necesaria para lograr la sinergia y obtener grandes resultados
p. Dedica tiempo y recursos a la formación continua (favorece el crecimiento personal y profesional)
q. Además asume un “rol simbólico deautoridad” y da el ejemplo en cuanto a trabajo duro, disponibilidad y honestidad. Es consistente entre lo que dice y lo que hace.
r. Cultiva la humildad: Escucha y piensa en beneficio de la colectividad / Con sentido de nobleza y justicia
s. Sabe cómo mantener el control: Proyecta confianza en los demás, conoce los objetivos y desarrolla un pensamiento estratégico. Autogobierno / Autodominio.Siempre muestra respeto.
t. Aprende continuamente: No se jacta de ser un “sabelotodo”, busca la retroalimentación. El líder no es inmune al error, de hecho se equivocan con frecuencia, sin embargo lo reconocen rápidamente, lo tratan, lo superan y no lo cometen nuevamente.
u. No se hace diferencias ni distinciones: Trato por igual a todos los colaboradores y sabe que uno de sus principales roleses mantener un grupo unido. Además es consciente de que todos son diferentes y por tanto, habilidades y talentos.
v. No es conformista: Trabaja continuamente, lucha contra sus debilidades y planea tácticas.
w. Debe tener decisión, una vez que realiza un diagnóstico de la situación, no titubear ante las decisiones que debe tomar.
x. Es planificador y organizado, delega el trabajo porque confíaen su equipo de trabajo. Sabe plantear estrategias y maneja diferentes tácticas de negociación; además de administrar adecuadamente su tiempo.
y. Es un “máster en el detalle”
z. Ve la tecnología como un aliado y sabe que es una herramienta que le facilitará en la consecución de objetivos
aa. Muestra voluntad, un valor inquebrantable y autoconfianza. El buen líder sabe que la energía se...