Liderazgo Situacional

Kenneth Blanchard y Paul Hersey (1969) plantean
en su modelo de Liderazgo Situacional, que los
líderes en general deben utilizar varias formas de
liderazgo, dependiendo de la situación en laque se
encuentren.
Este modelo se aplica dependiendo de las
personas y varia de acuerdo a las características
de cada empleado, dando una orientación diferente
incluso a la misma persona ensituaciones
distintas.
El Liderazgo Situacional permite el análisis de la
situación y la evaluación de las necesidades para
que se utilice el estilo que se acomode a la
situación presente.
.

Esel proceso de influencia entre
líderes y seguidores para lograr
los objetivos organizacionales
por medio del cambio.

Comportamiento de la tarea
Se basa en la interacción del grado conduccióny
dirección que ofrece el líder
Comportamiento a la relación personal
Se basa en el grado de apoyo social y emocional
que brinda el líder
Nivel de preparación de seguidores
Desempeñar ciertafunción, tarea, objetivo

de

IV. Estilo de Liderazgo

LLiderazgoSituacional
iderazgo Situacional
El estilo de liderazgo más eficaz es aquel que se adapta a
los colaboradoresen cada situación, es decir, ejerce un
liderazgo adecuado a las necesidades del equipo

LLiderazgoSituacional
iderazgo Situacional

Tipos de Comportamiento de un Líder
Tipos deComportamiento de un Líder
El liderazgo situacional se basa en mantener un equilibrio entre 2 tipos
de comportamiento que ejerce un líder para adaptarse al nivel de
desarrollo de su equipo de trabajo.Comportamiento
Directivo

• Se enfoca en como Realizar la tarea
• Consiste en explicar qué hacer y
cuándo hacerlo

Comportamiento
de Apoyo

• Se enfoca en desarrollar la iniciativa
de laspersonas y sus actitudes y
sentimientos hacia la tarea
• Escuchar, estimular e involucrar

TTiposde Comportamiento de un Líder
ipos de Comportamiento de un Líder

Comportamiento
directivo...