liderazgo situacional

LIDERAZGO SITUACIONAL

Definición de liderazgo situacional 
El concepto de liderazgo situacional se refiere a un modelo de liderazgo en el cual el líder adopta distintos estilos de liderazgodependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de los empleados. 

Todos los equipos de trabajo pasan por diferentes fases de desarrollo, de ahí que el estilo de liderazgo más eficaz sea el quese adapte a los colaboradores. Dependiendo de las características del momento, el líder deberá elegir un modo de liderar en cada situación.

Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard 
Estemodelo afirma que se puede analizar una situación determinada para luego adoptar un estilo de liderazgo para cada situación. El análisis de esta situación va a depender principalmente de la madurez delos empleados. 

Hersey y Blanchard definen a la madurez no como edad o estabilidad emocional, sino que para ellos la madurez de los empleados consiste en el deseo de logro que tienen, la habilidad,la experiencia, y la disposición a aceptar responsabilidades y de tomar decisiones. 

Características del liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
El liderazgo situacional se basa en tener unequilibrio entre los tipos de comportamiento que ejerce un líder con el propósito de adaptarse a su equipo de trabajo. Los tipos de comportamiento de un líder son dos: 

Comportamiento directivo:centrado en el desarrollo de la tarea. El líder define las funciones y tareas; señala qué, cuándo y cómo realizarlas y controla los resultados. 
Comportamiento de apoyo: centrado en el desarrollo delgrupo. El líder fomenta la participación y da cohesión; apoya y motiva a los miembros del grupo. 


El líder puede emplear ambos tipos de comportamiento en mayor o menor medida dando comoresultado cuatro estilos de liderazgo. 


Control: alto nivel de comportamiento directivo y bajo de apoyo. Los líderes definen los roles y tareas y toman las decisiones. 

Supervisión: alto nivel de...