Liderazgo Situacional

Liderazgo situacional:
Estaría bueno empezar el video con la definición de liderazgo y la del liderazgo situacional, te las paso:
Liderazgo: es la capacidad de influencia sobre un grupo depersonas con el objetivo de crear metas colectivas, trabajando de manera entusiasta en un tiempo determinado.
Liderazgo situacional: hace referencia a un modelo de liderazgo mediante el cual el líderadecua su estilo dependiendo de cada situación que se presenta y del nivel de desarrollo del seguidor.
En otro cuadro podría ir esto:
Se reconocen como los elaboradores de este modelo a paul hersey(1931- y ken blanchard (1939) , profesores de la universidad de Michigan, quienes en la década de 1970 crearon la teoría del liderazgo situacional.
En otro cuadro:
El modelo desarrollado porhersey y blanchard postula que el líder debe adoptar distintos estilos de liderazgo :
Estilo directivo
Estilo persuasivo
Estilo participativo
Estilo delegador
Según sea el nivel de desarrollo delseguidor:
Nivel de desarrollo 1: baja competencia/ bajo interés.
Nivel de desarrollo 2: alguna competencia/bajo interés.
Nivel de desarrollo 3: alta competencia/interés variable.
Nivel de desarrollo4: alta competencia/alto compromiso.
(esto lo pasamos rápido porque voy a nombrarlo y decir que después lo vamos a explicar en profundidad es para dar una introducción al tema en general nomas)Otro cuadro tiene que tener esto:
estilo o comportamiento del líder:

estilo general del líder comportamiento especifico
en el sentido de suinclinación a del gerente en una
comportarse de una manera determinada situación dada

ahora en otro cuadro va esta imagen:


En otrocuadro:
El nivel de desarrollo del seguidor:
Se caracteriza según dos factores:
La competencia o madurez interés o disposición...