Liderazgo Situacional

Liderazgo Situacional

En este tema abarca sobre los tipos de personalidades, que pueden tener las personas que tienen un rango alto en una empresa.
Estas personas pueden adoptar cierto tipo de características dependiendo igualmente de su personalidad, algunas personas nacen se podría decir que con el don de ser un líder, otros se hacen a lo largo de su vida y estas personas adoptan ciertascaracterísticas que podemos llamarlas de la siguiente manera:
1. Liderazgo natural
2. Liderazgo participativo
3. Liderazgo autocrático
4. Liderazgo burocrático
5. Liderazgo carismático
6. Liderazgo transformacional

Estas personas que llegan a ser líderes de alguna empresa, religiosos, sindicales o de cualquier grupo de personas pueden adoptar cualquiera de las características nombradasanteriormente.
Liderazgo natural: Es cuando la persona nace con ese don de ser un líder, cuenta con la facilidad para que las personas lo sigan y confíen en él, además de que toma en cuenta a los demás del gremio no se siente el dueño de todo si no que tomos somos uno le brinda confianza y seguridad a los demás.
Liderazgo participativo: En este caso viene siendo similar al anterior, pero solo que tiene unacaracterística principal que a pesar de que él puede tomas todas las decisiones del grupo siempre toma en cuenta a los demás, les pregunta o consulta al grupo antes de hacer las cosas es principalmente hacer un equipo donde todos estén de acuerdo, este tipo de liderazgo es recomendado cuando se trabaja en equipo.
Liderazgo autocrático: Este tipo de líder es todo lo contrario a los otros puntosmencionados, ya que este tipo de líder es el poder sentirse el dueño de la empresa y que nadie más puede decir o aportar decisiones solo el solo que este método no es recomendado en las empresas ya que el personal trabaja de mala manera y no cuentan con un buen ambiente de trabajo.
Liderazgo burocrático: En este tipo es más que nada un líder que siempre sigue normas ya establecido, siempre sigue uncódigo y se apega a este no cambia la forma de ser y siempre tiene planes de emergencia ya preparados por cualquier imprevisto, no presta atención en el gremio si no en su código y protocolo a seguir.
Liderazgo carismático: Este líder es sobresaliente de todos los demás, ya que cuenta con una característica especial ya que con su forma de ser atrae a las personas, les da confianza se sienten bien conél y sienten su energía positiva, que mantiene al grupo así y llega a ser tan importante que las personas que el maneja, sienten que si el no está con ellos no pueden avanzar en el grupo o la empresa es parte sumamente importante del grupo.
Liderazgo transformacional: Este tipo de líder es parecido al anterior, que es el verdadero líder el que transmite carisma y energía a los demás y que ellos nose preocupan por el nivel en que se encuentran, su ego no se eleva no se sienten más que los demás y primero piensan en el grupo que en el beneficio de ellos, son un gran apoyo para los demás se sienten seguros con el pero esto es reciproco ya que él tiene que igualmente sentirse apoyado por el grupo.
Todos estos tipos de líderes son importantes en una empresa, religión, sindicatos, escuelas, etc.ya que ellos tienen un papel importante en el desarrollo de la misma claro que algunos son más accesibles o tienen una forma de ser que puede llegar a ser de impacto negativo o positivo en las personas.



De igual manera el liderazgo situacional se puede resumir en 2 frases:
“Distintas caricias para distintas personas”
“distintas caricias para la misma persona”

Esto queda muy claro ya que porcada persona con l que interactuamos debemos de tratarla diferente no siempre el mismo trato para todos dependiendo el grado de desarrollo de cada persona.
Para ellos es necesario Dirigir, esta parte es de llevar al grupo a la meta soñada es más ser un rector explicar a los demás el que hacer y cómo hacerlo de la mejor manera posible hacer que cada persona se sienta útil e incorporar todos los...