Liderazgo Social
Páginas: 12 (2769 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2013
CORPORACIÓN IBEROAMERICANA DE ESTUDIOS
CIES
LIDERAZGO SOCIAL
Freddy Aldana
ACTIVIDAD DE INTEGRACIÓN
“La Importancia del Trabajo en equipo”
Yuly Mondragón
Jhoana Bandera
Donaima Esmeral
Libardo Sandoval
Alonso Ospina
Leydi Jiménez
Luz Velásquez
Víctor González
Liceth Aguilar
Dina Marcela Zarazo
Luis Enrique Rodríguez
TABLA DECONTENIDO
1 OBJETIVO 4
2 DEFINICIONES 4
2.1 El Liderazgo Social: “es el arte de dirigir a un grupo de personas o comunidad hacia el logro de objetivos, tanto comunes como individuales, alcanzando un óptimo rendimiento a través del aprovechamiento de las competencias y capacidades de cada miembro de la comunidad, sin perder de vista las metas trazadas y fomentando siempre las relacionesinterpersonales.” 4
2.2 Tipos de liderazgo 4
3 JUSTIFICACION 6
3.1 Trabajo en equipo 6
3.2 Ventajas del trabajo en equipo 7
4 ACTIVIDADES DE INTEGRACION 9
4.1 ROMPECABEZAS Y CINTAS 9
4.2 HOJAS DE PAPEL 10
4.3 PIMPONES Y CUCHARAS 11
4.4 CABEZA CON CABEZA 12
5 CONCLUSIONES 14
INTRODUCCIÓN
El líder social esquien aprovechando su capacidad de liderazgo participa en la vida de las comunidades para contribuir a una mejora de la calidad de vida y crear un mundo más solidario. Bajo esta premisa los administradores estamos en el deber de adquirir y desarrollar diferentes habilidades que nos permitan resaltar nuestras capacidades de liderazgo y dirección las cuales nos conducirán al éxito de los objetivosque nos hemos propuesto y responder a los principales desafíos de una sociedad mediante acciones surgidas de la reflexión y la planeación.
El siguiente trabajo describe varias actividades que desarrolladas de manera adecuada constituyen una importante herramienta de reconocimiento del efecto consecuente del trabajo en equipo; pretende, además, descubrir una alternativa de crecimiento personaly un verdadero triunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la capacidad de entrega, de integración y tolerancia.
La confianza e interdependencia entre los miembros garantizan el éxito de un equipo. La Confianza se logra tras un período de conocimiento mutuo, de comprobación de capacidades profesionales, habilidades técnicas y calidad humana de losintegrantes del equipo.
Así surge el desarrollo personal de cada individuo que constituye el atributo más relevante que identifica al equipo, la confianza, prestigio y la experiencia están ligados íntimamente; el primero refleja un sentimiento que surge de la relación interpersonal y el prestigio representa el real valor de la capacidad técnica.OBJETIVO
El objetivo del siguiente trabajo es fomentar el desarrollo de las habilidades y destrezas individuales de los participantes para liderar y trabajar en equipo de una forma creativa para estimular el desarrollo de las competencias individuales de cada uno de los participantes, para trabajar en equipo, liderar procesos que involucren manejo de personal y asumir una actitudpositiva frente al reto de trabajar en equipo de una forma eficiente y efectiva. Un sistema de facilitación centrado en el papel participativo del aprendiz, el cual enriquece con su lenguaje y experiencias personales el material informativo y didáctico.
DEFINICIONES
1 El Liderazgo Social: “es el arte de dirigir a un grupo de personas o comunidad hacia el logro de objetivos, tantocomunes como individuales, alcanzando un óptimo rendimiento a través del aprovechamiento de las competencias y capacidades de cada miembro de la comunidad, sin perder de vista las metas trazadas y fomentando siempre las relaciones interpersonales.”
El verdadero líder social debe poseer al menos tres características:
• Autónomos: Capaces de tomar decisiones y de ser dueños de su vida...
CIES
LIDERAZGO SOCIAL
Freddy Aldana
ACTIVIDAD DE INTEGRACIÓN
“La Importancia del Trabajo en equipo”
Yuly Mondragón
Jhoana Bandera
Donaima Esmeral
Libardo Sandoval
Alonso Ospina
Leydi Jiménez
Luz Velásquez
Víctor González
Liceth Aguilar
Dina Marcela Zarazo
Luis Enrique Rodríguez
TABLA DECONTENIDO
1 OBJETIVO 4
2 DEFINICIONES 4
2.1 El Liderazgo Social: “es el arte de dirigir a un grupo de personas o comunidad hacia el logro de objetivos, tanto comunes como individuales, alcanzando un óptimo rendimiento a través del aprovechamiento de las competencias y capacidades de cada miembro de la comunidad, sin perder de vista las metas trazadas y fomentando siempre las relacionesinterpersonales.” 4
2.2 Tipos de liderazgo 4
3 JUSTIFICACION 6
3.1 Trabajo en equipo 6
3.2 Ventajas del trabajo en equipo 7
4 ACTIVIDADES DE INTEGRACION 9
4.1 ROMPECABEZAS Y CINTAS 9
4.2 HOJAS DE PAPEL 10
4.3 PIMPONES Y CUCHARAS 11
4.4 CABEZA CON CABEZA 12
5 CONCLUSIONES 14
INTRODUCCIÓN
El líder social esquien aprovechando su capacidad de liderazgo participa en la vida de las comunidades para contribuir a una mejora de la calidad de vida y crear un mundo más solidario. Bajo esta premisa los administradores estamos en el deber de adquirir y desarrollar diferentes habilidades que nos permitan resaltar nuestras capacidades de liderazgo y dirección las cuales nos conducirán al éxito de los objetivosque nos hemos propuesto y responder a los principales desafíos de una sociedad mediante acciones surgidas de la reflexión y la planeación.
El siguiente trabajo describe varias actividades que desarrolladas de manera adecuada constituyen una importante herramienta de reconocimiento del efecto consecuente del trabajo en equipo; pretende, además, descubrir una alternativa de crecimiento personaly un verdadero triunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la capacidad de entrega, de integración y tolerancia.
La confianza e interdependencia entre los miembros garantizan el éxito de un equipo. La Confianza se logra tras un período de conocimiento mutuo, de comprobación de capacidades profesionales, habilidades técnicas y calidad humana de losintegrantes del equipo.
Así surge el desarrollo personal de cada individuo que constituye el atributo más relevante que identifica al equipo, la confianza, prestigio y la experiencia están ligados íntimamente; el primero refleja un sentimiento que surge de la relación interpersonal y el prestigio representa el real valor de la capacidad técnica.OBJETIVO
El objetivo del siguiente trabajo es fomentar el desarrollo de las habilidades y destrezas individuales de los participantes para liderar y trabajar en equipo de una forma creativa para estimular el desarrollo de las competencias individuales de cada uno de los participantes, para trabajar en equipo, liderar procesos que involucren manejo de personal y asumir una actitudpositiva frente al reto de trabajar en equipo de una forma eficiente y efectiva. Un sistema de facilitación centrado en el papel participativo del aprendiz, el cual enriquece con su lenguaje y experiencias personales el material informativo y didáctico.
DEFINICIONES
1 El Liderazgo Social: “es el arte de dirigir a un grupo de personas o comunidad hacia el logro de objetivos, tantocomunes como individuales, alcanzando un óptimo rendimiento a través del aprovechamiento de las competencias y capacidades de cada miembro de la comunidad, sin perder de vista las metas trazadas y fomentando siempre las relaciones interpersonales.”
El verdadero líder social debe poseer al menos tres características:
• Autónomos: Capaces de tomar decisiones y de ser dueños de su vida...
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