Liderazgo teoria y modelos

Liderazgo: 2ª Unidad

Teorías y Modelos de Liderazgo
Carrera: Ingeniería Comercial

Administrador Público: U. de Chile Diplomado en Administración de Empresas: P.U.C.V. Magíster en Ciencia Política: Academia de Guerra Naval M.B.A. Gestión de Organizaciones U.V.

Prof. Galo López Z.

II) Teorías y Modelos de Liderazgo:

G.López.Z

Objetivo: El finalizar la unidad, los alumnos deberánconocer e identificar los modelos, estilos y teorías de Dirección y Liderazgo más usadas en el campo de la Gestión, y diseñar algunas estructuras básicas de diagnóstico sobre este particular.

Unidades:
a) Conceptos Fundamentales
    Dirección y Conducción. Mando. Supervisión. Liderazgo.

b) El Jefe y el Líder c) Teorías de Liderazgo. d) Algunos modelos de Liderazgo. c) Métodos dediagnóstico. d) Taller de Análisis.

II) Teorías y Modelos de Liderazgo:

G.López.Z

Conceptos Fundamentales

II) Teorías y Modelos de Liderazgo:

G.López.Z
“Liderar, implica tres ideas fundamentales:  Influir (escuchar, participación,
modelaje, valoración, expectativas, ambiente y recursos, confianza, entusiasmo)

Conceptos básicos relacionados:
Liderar

 Motivar.  Delegar. (Es unestilo)

Mandar Conceptos Fundamentales

Dirigir

“Mandar, impartir una orden que tiene un carácter específico, perentorio y direccionada a una persona en concreto” (Es una actividad)

“Dirigir es llevar a la Organización hacia el logro de los Objetivos establecidos en la Planificación, por medio de la Toma de Decisiones, las comunicaciones y la retroalimentación al personal” (Es unproceso)

Supervisar
“Supervisar es guiar en forma directa en inmediata el trabajo del personal subalterno, a fin de constatar o corregir el cumplimiento de las formalidades, las norma y la calidad” (Es una actividad)

Conducir
“Conducir, llevar la organización en función de cada realidad e instante. La conducción es equivalente a la dirección, pero en la realidad específica que se tiene queenfrentar” (es un proceso)

II) Teorías y Modelos de Liderazgo:

G.López.Z

El Jefe y el Líder

II) Teorías y Modelos de Liderazgo:

G.López.Z

El jefe y el Líder:
Llevar a la Organización hacia el logro de los Objetivos establecidos en la Planificación, por medio de la Toma de Decisiones, las comunicaciones y la retroalimentación al personal”
Llevar el proceso hacia el logro de losobjetivos, sujeto a las condiciones y vicisitudes de cada realidad y coyuntura

Dirección

Conducción

El Líder El Jefe
Supervisión Mando

Guiar en forma directa en inmediata el trabajo del personal subalterno, a fin de constatar o corregir el cumplimiento de las formalidades, las norma y la calidad”

Capacidad para imponer una decisión, sustentada en la fortaleza del carácter (ojalasobre la base de la Autoridad).

II) Teorías y Modelos de Liderazgo:

G.López.Z

El jefe y el Líder:

Liderazgo El Jefe

II) Teorías y Modelos de Liderazgo:

G.López.Z

El Líder y el Jefe:
No todo jefe es un Líder: Sin embargo, la organización debe tratar de hacer que cada Jefe lo sea efectivamente ….
El Jefe por lo General:  Provoca temor y distancia  Genera resentimiento ElLíder:  Construye confianzas  Entusiasma con lo que se hace

 Sabe como
 Indica los errores  Hace el trabajo una obligación  Busca las oportunidades  Obliga  Se centra en él  Administra

 Muestra como
 Corrige y aprende de las faltas  Hace el trabajo algo interesante  Cuenta con la cooperación  Orienta, guía  Se centra en el equipo  Innova

 Mantiene
 Evita riesgos

Desarrolla
 Asume riesgos

 Necesita obediencia
 Enfatiza: En procesos y horarios  Centrado: Programas y estructuras  Motiva hacia las normas (Lo formal)  Se empodera en su nombramiento

 Convoca a otros
 Desarrolla visiones estratégicas  Se centra en las personas  Incita el cambio en la gente  Asume el liderazgo

II) Teorías y Modelos de Liderazgo:

G.López.Z

Cualidades...