Liderazgo The wolf of wallstreet

UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES
Solemne II
Evaluación teórica-práctica individual

Rodrigo Andrés Cárdenas De la torre
19/06/2014









Liderazgo y Emprendimiento - CII3001 - 1
Día Jueves
En este documento se realizará la resolución de la solemne 2 del ramo de Liderazgo y Emprendimiento, la cual consiste en un análisis de la película "The Wolf of Wall Street" (2013) aplicando loaprendido durante el curso de ésta cátedra. Se reconocerá distintos tipos de liderazgo, se hablará del término de emprendedor y finalmente se reflexionara, de lo aprendido y visto en la película, aspectos que son relevantes para el futuro profesional y laboral.

Contenido
Pauta Solemne II 2
Parte 1. Distintos tipos de liderazgo 3
1. Liderazgo Situacional 3
2. Liderazgo Transaccional 3
3.Liderazgo Autocrático 3
Parte 2. Jordan Belfort ¿emprendedor? 4
Parte 3. Reflexión ética 5
ANEXOS 6


Pauta Solemne II
Evaluación teórica-práctica individual
El objetivo de esta actividad es evaluar individualmente el aprendizaje de herramientas conceptuales referidas al liderazgo y el emprendimiento desde diversos enfoques; y así también la capacidad de vincularlos en contextos prácticos.Para llevar a cabo esta solemne, vea previamente la película El Lobo de Wall Street (2013) y lea los siguientes textos: Capítulo 3 Modelo de Liderazgo, Nureya Abarca; y El emprendedor. Una reflexión crítica sobre usos y significados actuales del concepto, Richard Pfeilstetter. Y luego desarrolle cada uno de los siguientes ítems:
• Identifique tres escenas (a su elección) en las que se expresendistintos tipos de liderazgo. Argumente desde los planteamientos de Nureya Abarca (3,0 pts.).
• Analice algunas escenas (a su elección) desde lo planteado por Richard Pfeilstetter en “El emprendedor. Una reflexión crítica sobre usos y significados actuales de un concepto” (2,5 pts.).
• A partir de la película, realice una reflexión ética en torno a su futuro profesional y laboral; señalando cómoconcibe su relación con los otros, y los valores e ideales que considera relevantes (1,0 pto.).
Al finalizar la realización de este escrito, envíe el documento en formato Word (.doc) vía e-mail al profesor o profesora del paralelo correspondiente, hasta el día Jueves 19 de Junio 2014, 23:59:59 hrs.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Aspectos formales
• Extensión: no más de 1 página por ítem
• Formato:hoja tamaño carta, letra Times New Roman 12, interlineado sencillo.
• Ortografía
Criterios de evaluación para cada una de las preguntas
• Claridad: La redacción es clara, no hay ambigüedades, el texto es preciso.
• Pertinencia: Los conceptos teóricos son pertinentes a las escenas escogidas.
• Rigurosidad: El uso de los conceptos se corresponde por lo planteado por los autores
• Diversidad:El análisis es variado, hay diversos puntos de vista, y diferentes herramientas.
Puntajes
Pregunta 1: 3,00
• Claridad: 0,50
• Pertinencia: 1,00
• Rigurosidad: 1,00
• Diversidad: 0,50
Pregunta 3: 1,00
• Claridad: 0,20
• Pertinencia: 0,50
• Diversidad: 0,30 Pregunta 2: 2,50
• Claridad: 0,40
• Pertinencia: 0,85
• Rigurosidad: 0,85
• Diversidad: 0,40

Aspectos formales:0,50

Total: 7,00
Parte 1. Distintos tipos de liderazgo
La película está envuelta en un ambiente donde se puede apreciar distintos tipos de liderazgo, mostrando el comportamiento de los supuestos líderes y seguidores. A continuación se presentaran tres distintos tipos de liderazgo que se encontraron en este filme.
1. Liderazgo Situacional

Durante los inicios de la nueva empresa de Jordan(anexo 1), al momento de conseguir sus primeros corredores de bolsa, el Lobo sabía exactamente con la gente que estaba tratando, como motivarlos, mediante la codicia de éstos, y como realizar las tareas necesarias para cumplir los objetivos planteados. Belfort sabía que para que fueran exitosos debía guiarlos (dirigirlos). Considerando el enfoque del liderazgo situacional, él hiso lo indicado...