Liderazgo, toma de decisiones, trabajo en equipo

Abril, 2009

Contenido Pag.
INTRODUCCION
1.1 LIDERAZGO 4
1.1.1 CONCEPTO 4
1.1.2 CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER 4
1.1.3 EL LÍDER NACE O SE HACE? 7
1.1.4 RETOS DEL LÍDER ACTUAL 8
1.2 TOMA DE DECISIONES EN LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA MODERNA 10
1.2.1 CONCEPTO 101.2.2 DEFINICIONES IMPORTANTES 10
1.2.3 TIPOS DE DECISIONES 11
1.2.4 MODELO DE TOMA DE DECISIONES 11
1.2.5 LA NATURALEZA DE LA TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS 15
1.2.6 QUIEN DEBE TOMAR LAS DECISIONES? 15
1.2.7 NIVEL DE TOMA DE DECISIONES 16
1.2.8 ESTILOS DE TOMA DE DECISIONES 17
1.3 TRABAJO EN EQUIPO 17
1.3.1 CONCEPTOS 17
1.3.2 ¿QUÉ ES TRABAJAR EN EQUIPO? 191.3.3 GRUPOS Y EQUIPOS 19
1.3.4 ¿QUÉ DIFERENCIA A UN EQUIPO DE UN GRUPO? 19
1.3.5 ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN EQUIPO 20
1.3.6 VARIABLES QUE INCIDEN EN EL COMPORTAMIENTO DE UN EQUIPO: 23
1.3.7 METAS DE UN EQUIPO 24
1.3.8 CONDICIONES PERSONALES PARA TRABAJAR EN EQUIPO: 25
1.3.9 VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO 25
1.3.10 DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO 25
1.3.11CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO 26
1.3.12 REQUISITOS DEL TRABAJO EN EQUIPO 26
1.3.13 POR QUE FRACASAN LOS EQUIPOS? 28
1.3.14 IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO EN LA EMPRESA MODERNA 29
CONCLUSION……………………………………………………………………………………………………..
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………….

INTRODUCCION

A lo largo de la mayor parte de nuestra vida pertenecemosa una organización, millones de hombres y mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias.

Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya la"administración", ya que ella, consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones.

El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al cumplir sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Uno de los aspectos que más da de qué hablar es la necesidad que tienen las organizaciones de contarcon líderes y gerentes, partiendo de lo anteriormente expuesto podemos afirmar que el liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado, ya que numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, es por ello que a lo largo del presente trabajo daremos a conocer las principales características de los lideres, conocersi el líder nace o se hace y cuales son los principales retos que se le presentan en las organizaciones.

De igual manera para alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas se requiere talentos, los cuales son prácticamente imposibles de encontrarlos en un solo individuo, debido a esto la necesidad de trabajar en equipo y conocer cuales son las diferentes etapas en que sedesarrollan los equipos, sus metas, características, ventajas y desventajas, condiciones personales.

Y por ultimo se hará un bosquejo del proceso de toma de decisiones el cual es sin duda una de las mayores responsabilidades que existe en las organizaciones, para ello es necesario conocer los modelos para la toma de decisiones, su naturaleza, niveles y quien debe tomar las decisiones.Por lo general esperamos haber realizado un breve resumen de lo que desarrollaremos a lo largo del mismo.

LIDERAZGO

CONCEPTO
           “Es el proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la organización a través de los procesos de comunicación, toma de decisiones y despliegue del potencial para obtener un resultado útil.”
        “El liderazgo es el proceso de influir en otros y...