liderazgo trabajo

Paul Akio Kawata
DESARROLLO DE LIDERAZGO


Definición de Liderazgo
Liderazgo es un tema que ha recibido mucha atención en la administración, los negocios y las organizaciones comunitarias. Todos saben que liderazgo existe, pero pocos pueden definirlo.
Liderazgo involucra influir de alguna manera sobre los empleados, miembros o “seguidores” para llevar a cabo las metas de la organización o delgrupo. De acuerdo con el Diccionario de la Herencia Americana (American Heritage Dictionary), liderazgo es “el conocimiento, las actitudes y las conductas utilizadas para influir sobre las personas para conseguir la misión deseada.” En otras palabras, liderazgo es la acción de lograr que las personas se identifiquen con una misión o visión para que trabajen en su realización.
Las palabras claves enesta definición son “personas” y “misión.”























II. Liderazgo Transformador
Terry Anderson y otros teóricos del tema de liderazgo abogan por un nuevo estilo de liderazgo,
al que se refieren como “liderazgo transformador,” enfocado en fortalecer y reconocer
el valor de todas las personas. Es necesario que las organizaciones sean menos
jerárquicas. En Transforming Leadership: NewSkills for an Extraordinary Future, Anderson
ofrece una definición operativa de liderazgo efectivo.
El liderazgo transformador incluye visión, planificación, comunicación y acción creativa.
Tiene un efecto unificador positivo en un grupo de personas en torno a una serie de valores
y creencias claras para cumplir un conjunto claro de metas mensurables. El método de
transformación impactasimultáneamente en el desarrollo personal y la productividad organizativa
de todos los involucrados.
De acuerdo a la teoría del liderazgo transformador, los líderes toman acciones que:
✓ Tienen un efecto positivo y unificador. Ayudan a establecer la visión, los valores y las
creencias.
✓ Conducen al cumplimiento de metas. Ayudan a establecer metas y crear un ambiente
participativo en el cual los demás puedancumplir con éxito las actividades laborales.
✓ Enfatizan el desarrollo personal y la productividad organizativa mediante la eliminación
de obstáculos y la mayor participación de los seguidores.
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as 21 cualidadesindispensables de un líder1 CARÁCTER: Sé un pedazo de roca2 CARISMA: La primera impresión puede serdeterminante3 COMPROMISO: Es lo que separa a loshacedores de los soñadores4COMUNICACIÓN: Sin ella, viajas solo5 CAPACIDAD: Si la desarrollas, ellos vendrán6 VALENTÍA: Una persona con valentía esmayoría7 DISCERNIMIENTO: Pon fin a los misterios noresueltos8 CONCENTRACIÓN: Mientras más aguda sea,más agudo serás tú9 GENEROSIDAD: Tu vela no pierde nadacuando alumbra a otros10 INICIATIVA: No deberías salir de casa sin ella11 ESCUCHAR: Para conectarte con suscorazones, usa tus oídos12PASIÓN: Toma la vida y ámala13 ACTITUD POSITIVA: Si crees que puedes,puedes14 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: No puedes dejarque tus problemas sean un problema15 RELACIONES: Si tomas la iniciativa, teimitarán16 RESPONSABILIDAD: Si no llevas la bola, nopuedes dirigir al equipo17 SEGURIDAD: La competencia nuncacompensa la inseguridad18 AUTODISCIPLINA: La primera persona a laque tienes que dirigir eres tú mismo19SERVICIO: Para progresar, pone a los demásprimero20 APRENDER: Para mantenerte dirigiendo,mantente aprendiendo21 VISIÓN: Puedes conseguir solo lo quepuedes verThe 21 Indispensable Qualities of a Leader © 1999 by Maxwell Motivation, Inc.
Tipos de Liderazgo1. Liderazgo autocrático - es una forma extrema de liderazgo donde los líderestiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Losmiembros del stafftienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para elbien del equipo o de la organización.2. Liderazgo burocrático - hacen todo según “el libro”. Siguen las reglasrigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso.3. Liderazgo carismático - estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en susequipos y son muy energéticos al...