Liderazgo Traduccion

Liderazgo
sexta edición
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Laurel, Scott, Lisa y Madison
Liderazgo
Teoría y práctica • Sexta edición
Peter G. Northouse
Universidad occidental de Michigan




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Contenido
     Prefacio xiii
                     Xiv de características especial
                      Xiv audiencia
     Reconocimientos xvii
      1. Introducción 1                      Liderazgo definido 2
                               Maneras de conceptualizar liderazgo 4
                                Definición y componentes 5
                      Liderazgo descrito 6
                               Rasgo Versus proceso liderazgo 7
                               Asignado Versus liderazgo emergente 8
                               Liderazgo y poder 9
                               Liderazgo ycoerción 11
                                Liderazgo y gestión 12
                     Plan del libro 14
                     Resumen 14
                     Referencias 16
      2. rasgo enfoque 19
                      Descripción 19
                                Inteligencia 23
                               Confianza en sí mismo 24
                                Determinación de 25                                Integridad de 25
                               Sociabilidad 26
                              Liderazgo y el modelo de cinco factores de personalidad 26
                                Inteligencia emocional 27
                      ¿Cómo funciona el enfoque del rasgo? 28
                     Fortalezas 29
                      Críticas 30
                     Aplicación 32
                 Estudios de caso 32
                          Caso 2.1 elegir un nuevo Director de la investigación 33
                           Caso 2.2 un cambio notable 34
                          Caso 2.3 reclutamiento del Banco 36
                Instrumento de liderazgo 37
                           Cuestionario de rasgo de liderazgo (LTQ) 38
                Resumen 40
                Referencias41
3. habilidades enfoque 43
                 Descripción 43
                          Habilidad de tres enfoque 44
                           Modelo de competencias 47
                 ¿Cómo las habilidades enfoque a trabajo? 57
                Fortalezas 58
                 Críticas 59
                Aplicación 60
                Estudios de caso 61
                           3.1 del caso unequipo de investigación filtrada 61
                           Caso 3.2 un cambio para teniente coronel Adams 63
                          Receta de caso 3.3 Andy 65
                Instrumento de liderazgo 67
                          Inventario de habilidades 69
                Resumen 71
                Referencias 72
4. estilo enfoque 75
                 Descripción 75
                          Los estudios de Ohio State 76
                          Los estudios de la Universidad de Michigan 77
                          Blake y gerencial (liderazgo) red del Mouton 78
                          Paternalismo/Maternalism 81
                           Oportunismo 82
                ¿Cómo funciona el enfoque del estilo? 83
                Fortalezas 84
                 Críticas 85                Aplicación 86
                Estudios de caso 87
                          Caso 4.1 un sargento de taladro en primera 87
                           Caso 4.2 comer almuerzo de pie 88
                          Caso 4.3 somos familia 89
                Instrumento de liderazgo 92
                          Estilo de cuestionario 93
 
                     Resumen 95
                     Referencias 96
      5.situacional enfoque 99
                      99 Descripción
                                Estilos de liderazgo 101
                                Niveles de desarrollo 102
                      ¿Cómo funciona el enfoque situacional? 103
                     Fortalezas 105
                      Críticas 106
                     Aplicación 109...