Liderazgo Transaccional Vs Liderazgo Transformacional
CURSO: Comportamiento Organizacional II
Campo profesional: ADMINISTRACIÓN Y MARKETING
Arequipa – Perú
2012TEMA: LIDERAZGO TRANSACCIONAL VS LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL.
TÍTULO: La aplicación del liderazgo transaccional y transformacional, en las empresas de Arequipa en los últimos 10 años
ÁREA DEESTUDIO:
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. FUNDAMENTACIÓN
Al hablar de liderazgo podríamos decir que es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo depersonas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También lo entendemos como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivary evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este una obrero, gerente ocualquier persona de la institución.
En esta época de grandes y constantes cambios en todas las esferas de nuestra existencia en la que se nos exige estar preparados para enfrentarlos, ya que estoscambios cada día son mayores, más rápidos, más violentos, más ligados a un ambiente de gran incertidumbre, de una competitividad que no se había tenido antes motivada a la globalización que le impone todotipo de exigencias a las organizaciones, ocasionando riesgo a su personal a veces sin tomar conciencia de el, de nuestra salud física y emocional, buscando el Desarrollo y Talento como tal, podríamosllamarlo el tema clave dentro de las organizaciones protagonistas.
Porque hoy en día se las empresas son cada vez más exigentes debido a la competitividad, es por ello que un buen líder es capaz delograr resultados a corto plazo ,a su vez que la empresa sea reconocida por su gran prestigio y calidad a través de su producto y sobre todo que sea motivador .
Sin embargo algunas empresas...
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