Liderazgo Transformacional De Moises

INTRODUCCIÓN

El Liderazgo es un asunto fundamental en la dirección de las Organizaciones, en la medida que determina las estrategias y los mecanismos a tomarse en cuenta para conducir a un grupo humano exitosamente. En la PNP es fundamental el Liderazgo pues determina el estilo que el jefe policial ha de seguir con respecto a la conducción de su personal.

Moisés representa enla historia de la humanidad aquel tipo de Liderazgo Transformacional y Carismático pues determinó el cambio en su pueblo sometido a la esclavitud y convenció a su gente a través de su carisma, sobre la necesidad de ir a la búsqueda de la tierra prometida. Esto significó la tendencia hacia un liderazgo que logró grandes cambios en el pueblo judío, el cual siguió a su líder, desde una situacióndifícil bajo el yugo egipcio hasta alcanzar la promesa de Dios. Lo que parecía imposible se hizo posible con el liderazgo de Moisés, generándose una situación a partir de la cual este patriarca, inspirado por Dios, logró grandes cambios.

Los objetivos del presente trabajo son:

1. Explicar el tipo de Liderazgo que ejerció Moisés con su pueblo, detallando este aspecto de manera teórica ypráctica.
2. Precisar la forma en que el Jefe Policial puede aprender del Liderazgo de Moisés, para aplicarlo en la Dirección de la Unidad o Dependencia que comanda.
3. Detallar las cualidades del Liderazgo de Moisés que puede adaptarse en el Liderazgo Policial.

La ejecución de este trabajo me lleva a tener en cuenta lo siguiente: El Liderazgo es un aspecto determinante para el éxito delas organizaciones. Esta capacidad se logra progresivamente, determinando el curso de la dirección que vamos a seguir en la conducción de un equipo policial.
TIPO DE LIDERAZGO TRANSFORMADOR Y CARISMÁTICO

MOISÉS

I. MARCO TEORICO
A. DEFINICIONES IMPORTANTES
1. LIDERAZGO
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), Liderazgo se define como la dirección, jefaturao conducción de un grupo social o de otra colectividad[1]. Otras definiciones son: "El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas".
Cabe considerar que actualmente las organizaciones invierten una parte muy importante de sus presupuestos anuales en la formación de sus directivos con el objetivode que estos se conviertan en auténticos líderes de sus subordinados.
La persona que tiene el liderazgo, antes de dirigir a las demás, ejerce el autoliderazgo, es decir, deja surgir su propio yo, se conoce a sí misma, sus capacidades y sus limitaciones. Es una persona coherente y con afán de superación que predica con el ejemplo. No se deja amedrentar por el error. El líderestablece metas, tanto profesionales como personales, ambiciosas, pero siempre proporcionadas a sus capacidades, lo que le lleva a tener éxito en ellas. Del mismo modo, supera a los demás en aspectos tales como la sociabilidad, la iniciativa, la adaptabilidad y la cooperación.
El liderazgo, desde el enfoque subjetivo, es una acción que abarca sentimientos, actitudes, intereses y valores.Pero además implica relaciones humanas, porque para que una persona sea líder es necesario que haya un grupo de personas que le sigan, que confíen en él, que se sientan estimulados, apoyados y entendidos por él.
En base a lo señalado anteriormente definiré al liderazgo como aquel proceso mediante el cual sistemáticamente un individuo ejerce influencia predominante de carácterdirectivo y conductor sobre un grupo humano, orientado al logro de los objetivos y de las metas previamente establecidos.


2. TEORIAS DEL LIDERAZGO
Conforme a la evolución de la ciencia administrativa, se han relevado una multitud de teorías distintas sobre el liderazgo. Todas ellas pueden agruparse en tres enfoques básicos que se relevan a lo largo de la historia:
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