Liderazgo Transformacional

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA FIDEL VELÁZQUEZ

Liderazgo transformacional

Materia
Administración Del Tiempo

Profesora
Lic. Isabel Cecilia Ruelas Callejas

Grupo
Ing. en TI-101

Alumno:
Conejo Cruz Eduardo

Liderazgo transformacional
El liderazgo requiere de un cambio en tu forma de actuar, precedido de una transformación de como se piensa y siente. El liderazgo requiere de unreenfoque mental. El liderazgo significa una forma única y a menudo nueva de percepción, es un cambio radical. El líder demuestra una profunda apreciación por la libertad humana. Un líder entiende el milagro, misterio y necesidad de transformación.
El objetivo del liderazgo de transformación es "transformar" a la gente y a las organizaciones. Cambiar sus mentes y sus corazones, ampliar su visión y susposibilidades, ayudarlos a que el comportamiento sea congruente con sus creencias y motivar a realizar cambios permanentes.
Diferencia entre líder y jefe
Líder: persona a la que un grupo sigue, considerándola como orientadora.
Jefe: Persona que tiene poder o autoridad sobre un grupo para dirigir su trabajo o sus actividades.
El Jefe
* Existe por la autoridad
* Considera la autoridad unprivilegio de mando
* Inspira miedo
* Sabe cómo se hacen las cosas
* Le dice a uno: ¡Vaya!
* Maneja a las personas como fichas.
* Llega a tiempo.
* Asigna las tareas.
El Líder
* Existe por la buena voluntad
* Considera la autoridad un privilegio de servicio.
* Inspira confianza
* Enseña como hacer las cosas
* Le dice a uno: ¡Vayamos!
* No trataa las personas como cosas
* Llega antes
* Da el ejemplo

Estilos de liderazgo

Nombre | Descripción |
Líder autócrata | Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. |
Líder emprendedor | Un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo. Nodelega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. |
Líder liberal | Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. |
Líder proactivo | Este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de laforma que un jardinero cuida y potencia su jardín. |
Líder audaz | Este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasivo, critico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las demás personas para luego tomar decisiones. |

Habilidades de un líder transformacional
Un líder que está muy centrado en optimizar el crecimiento de las personascon aquellas transformaciones que requieren para optimizar su rendimiento, aportar lo mejor de sí.

Entre los atributos que requiere cultivar en sí mismo y en los demás, un líder de transformación debe tener:
* Visión: fotografía del futuro virtuoso que desea crear, que resulta inspiradora para los demás compañeros de ruta.
* Iniciativa: conciencia de que tiene la libertad, el derecho yel deber para actuar por sí mismo para que las cosas mejoren.
* Confiabilidad: ser capaz de ser previsible en su comportamiento con las demás personas. El experto Peter Drücker define a este aspecto como: " Comportamiento sin sorpresas"
* Paciencia: con las personas y con el proceso de transformación en sí. Comprendiendo que el cambio es una tarea difícil que involucra integralmente alas personas, aunque comience en una sola esfera de su vida (como el trabajo, por ejemplo).
* Respeto: capacidad para cumplir los compromisos que asume con los demás y consigo mismo. Este respeto se debe reflejar en la acción del líder aprovechando al máximo los recursos de su gente: haciendo relevantes sus fortalezas e irrelevantes sus debilidades
* Coraje: Aristóteles creía que el...