Liderazgo E Innovacion

LIDERAZGO E INNOVACIÓN


1. Ejercer un liderazgo decisivo hacia la innovación:
Un liderazgo decisivo se trata no solo de innovar no solamente la generación de nuevos productos yservicios, sino que el concepto va mucho más allá, abarcando nuevos procesos y modelos de negocio. Además para implementar una nueva estrategia debe ser comunicada de manera adecuada atodos los niveles organizacionales, responsables de hacer realidad un ideal y, facilitar los recursos para dirigir las acciones hacia esta finalidad. Durante este proceso, se debe movilizar a laspersonas y canalizar sus energías, hacia la consecución de los nuevos objetivos propuestos.

2. Alinear la innovación a la estrategia organizacional
Alinear la innovación a la estrategia elresponsable es la alta gerencia de tomar decisiones respecto dela estrategia a seguir para innovar, de los niveles de riesgo que se van a asumir, del nivel de inversión y el balance delportafolio innovador. Además para alinear la innovación las empresas de consumo masivo deben estar en un proceso continuo de generación de elementos innovadores para sus clientes, en el que se mezclanmejoras a los productos existentes o, productos completamente novedosos en el mercado.

3. Integrar la innovación a la mentalidad y valores del negocio

La Innovación debe ser parte integral delnegocio y ser vista como algo esencial para su supervivencia, para prosperar sin “erosionar” el mercado. Debe ser considerada como una oportunidad para crecer e influenciar fuertemente el mercado.Internamente, las diferentes unidades de negocio participan con sus competencias, recursos y experiencias para convertir una idea en un elemento tangible.

4. Administrar la creatividad y la generaciónde valor
Para lograr este objetivo, internamente se debe crear un mercado donde las iniciativas sean desarrolladas y seleccionadas en un ambiente en el que se valoren honestamente las ideas...