Liderazgo t trbajo en equipo

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
INTRODUCCION:
En los últimos años, se viene hablando mucho del liderazgo y de la formación del líder. En realidad, el tema no es nuevo. La palabra líder es una castellanización de leader, conductor. Así, el líder es un conductor de un grupo humano, y grupos humanos siempre han existido. Por ello, el hecho de que se hable de liderazgo, hoy más que antes, nosignifica que los líderes se hayan inventado hace poco, sino que su importancia en una sociedad tan globalizada, y más aún, en las empresas como organizaciones básicamente humanas ha vuelto la atención sobre este tipo de persona. Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.  Alcanzar y mantener eléxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.  Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista.  La necesidad de trabajar en equipo llegó de la mano de propuestas comoCalidad Total, sistemas integrados de gestión, reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas. 
LIDERAZGO
Al hablar de liderazgo es referirnos a un concepto polémico, cuya práctica ha sido objeto de muchas investigaciones sociales. Enla frase de Tom Peters, los líderes >
y buscan soluciones novedosas e innovadoras. El lìder no es sólo aquel que toma las decisiones en si, sino en la medida que el grupo lo reconozca como tal. Es influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que intenten con buena disposición y entusiasmo lograr metas de grupo. En la sociedad moderana, el líder de hoy, está obligado a ser unconstante agente de cambios, inspirar una visión compartida, levantar los ánimos y canalizar positivamente la incorformidad, así como capacitar a otros para la acción. El verdadero lìder es quien comienza a autoeducarse en la práctica de las virtudes humanas.  El líder que no sabe ponerse en el lugar de los demás simplemente está de más, está de sobra. Puede ser muy hábil para el mando o puede tenermucha prudencia en sus acciones, pero si no sabe servir, si no posee una empatía con su gente, jamás podrá obtener los resultados que quisiera.
ROL DEL LÍDER – MENTOR EN EL TRABAJO EN EQUIPO
El líder es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción el líder puede o no formar grupos de personas que funcionen como EQUIPO DE TRABAJO.  El líder basado en el lema DIVIDEY REINARAS, gobierna con éxito el grupo de trabajo pero no produce equipos, sólo agrupa personas para realizar una tarea.
El buen líder con su accionar desarrolla equipos de trabajo, utilizando la mezcla adecuada de lealtad, motivación y confianza que todo ser humano necesita para creer y emprender en pos de los objetivos grupales.  El sentimiento de pertenecer a un equipo de trabajo perdura através del tiempo, y aunque uno haya dejado de pertenecer a ese equipo, ese sentimiento de lealtad se mantiene. 
La diferencia entre un grupo de personas y un equipo de trabajo lo determina la eficiencia de una organización.
   Si las reglas claras conservan la amistad, entonces en un grupo, las reglas claras fomentan y mantienen la lealtad mutua entre el líder y seguidores.  ¿Cómo liderar,conducir, dirigir y hacer una organización eficiente?  Ese es el desafío de los líderes. Con su emprendimiento motivan a sus seguidores, con sus acciones determinan el accionar de los grupos, con su capacidad de hacer se transforman en modelos organizacionales. 
   ¿ Qué tipo de líder es el mejor?  La respuesta es muy sencilla:    “EL QUE LA GENTE ELIJA”.

PATRONES DE CONDUCTA DE LOS LÍDERES...