Liderazgo y agente de cambio
• LÍDER AUTÓCRATA:
Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones paraasumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es La obediencia y adhesión a sus decisiones
• EL LÍDER PARTICIPATIVO:
Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobremuchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras. Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de autocontrol y los insta a asumir más responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos.
• LÍDER CARISMÁTICO:
Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
• LÍDER EMPRENDEDOR:
Un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisionesfinales y señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
• LÍDER LIBERAL:
Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.
• LÍDER PROACTIVO:
Este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinerocuida y potencia su jardín.
• LÍDER AUDAZ:
Este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasivo, critico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las demás personas para luego tomar decisiones.
• LOS LIDERES PATERNALISTAS:
Tienen la labor que sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos aposibles premios si logran el objetivo. Los seguidores tienen que tener mucho cuidado con las promesas que se les plantean, ya que si no se logra el objetivo tienden a caer en constantes desánimos, engaños y frustrados por falsas promesas.
• LÍDER LIBERAL O DE RIENDA SUELTA (LAISSEZ FAIRE):
Hacer y dejar hacer. Otorga a sus subordinados independencia operativa, los líderes dependen de sussubordinados para establecer sus objetivos.
TIPOS DE LIDERAZGO
LÍDER AUDAZ:
Este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasivo, critico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las demás personas para luego tomar decisiones.
LOS LIDERES PATERNALISTAS:
Tienen la labor que sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos,motivándolos e ilusionándolos a posibles premios si logran el objetivo. Los seguidores tienen que tener mucho cuidado con las promesas que se les plantean, ya que si no se logra el objetivo tienden a caer en constantes desánimos, engaños y frustrados por falsas promesas.
LÍDER LIBERAL O DE RIENDA SUELTA (LAISSEZ FAIRE):
Hacer y dejar hacer. Otorga a sus subordinados independenciaoperativa, los líderes dependen de sus subordinados para establecer sus objetivos.
LÍDER AUTÓCRATA:
Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de...
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