Liderazgo y alianzas

Liderazgo y las alianzas.
Una vez que nos damos cuenta que algo no está funcionando entonces nos decidimos a que algo tiene que cambiar en nuestra empresa, en la cual hay muchos vicios, hay quetener en cuenta una serie de parámetros para definir bien el proyecto de cambio el cual adoptaremos para que la empresa nuevamente comienza a dar resultados. Ya sea por competencia y la entrada de nuevoscompetidores al mercado hace que las empresas estén constantemente buscando nuevas oportunidades que les permitan no sólo mantenerse dentro del mercado, sino, competir altamente con sus productos oservicios como lo son:
• El crecimiento
• Diversificación
• La integración
• La renovación
• Las ventajas competitivas son algunas de estas prácticas.
El desarrollo del poder de una alianza es lafórmula más demandada de crecimiento corporativo. Este matrimonio entre empresas, permite capitalizar, colectivamente ventajas de escala, que, individualmente, las empresas no podrían alcanzar
Paraque una alianza tenga éxito aclararse los objetivos de las partes interesadas para que éstos sean compatibles, además debe existir un acuerdo previo acerca de la administración y el manejo de laalianza y ser administrada por separado y a través de uno de los socios que tenga credibilidad y respeto por ambas partes siempre existiendo buenas relaciones para resolver desacuerdos, la mejor manera deesto es nombrar un “árbitro”, alguien neutral
Las alianzas indiscutiblemente para cualquier actividad son benéficas, sin embargo para el caso del Liderazgo son muy importantes considerando que sepuede crecer y logar una mayor expansión. Asiendo cumplir con los objetivos específicos. Es decir, para conseguir todo aquello que le conviene de manera directa, Para ayudar a crear un sistema deconvivencia más armonioso, favoreciendo así al conjunto de toda la sociedad. Para generar oportunidades de desarrollo que no sólo sirvan para unos, sino para que otros también se beneficien.

José...