Liderazgo y atributos gerenciales

LIDERAZGO Y ATRIBUOS GERENCIALES


TAREA 2

CASO 1:

Se siente agradecido, libre, contento, sorprendido de que haya resultado bien las sesiones de ayuda. Asi mismo complacido por ladecisión tomada de asistir a las sesiones, decisión que luego le trae un alivio demostrado.

CASO 2 :

Se siente triste, desconsolada, insegura, las pausas denotan impaciencia, sin sentimiento decontrol del futuro, derrotada, dolida, disminuida.

CASO 3 :

Se siente frustrada por no poder controlar lo que dice la gente, siente rabia por lo que pueden haber dicho de ella, siente pena por que suamiga le dio la espalda, siente confusión por que no conoce que esta pensando su amiga asi como curiosidad por lo desconocido.


CASO 4:

Se siente satisfecho de la decisión que tomo , sienteconfianza por si misma , alegría por haber recibido un elogio , sorprendida por el mismo , orgullosa de haber descubierto en base a la prueba que podría superarse , determinada a seguir haciéndolo luegode haber tenido el éxito.
CASO 5 :

Siente pena, insatisfacción y frustración consigo mismo por haber decidido mal, siente miedo ,ansiedad por lo que dira su esposa , descubre recién lasconsecuencias de su descuido, siente dolor por lo sucedido a su hija, siente rabia por ser descuidado con sus hijos.

CASO 6:

Frustración, apatía, impotencia ante el no cambio, decepción por lo obtenidoversus lo esperado. Es paciente pues ha esperado dos años para establecer esta sentencia sin embargo la rabia y el resentimiento hacia la universidad son emociones que ya se han establecido previamenteCASO 7 :

Alivio al haber conseguido un propósito, complacido con lo obtenido, alegre por la manera en que sucedieron las cosas, optimismo por el futuro de la relación, mucho entusiasmo por lovivido y lo que vendrá.

CASO 8 :
Rabia por la situación en la que la han colocado sus hijos y su esposo, frustración al no poder resolver el tema sino solamente como pensamiento, rechazo a la...