Liderazgo Y Clima Orgnizacional En Maquiladoras Textiles De Exportación. Estudio De Caso.
OPINION ANTE EL ARTÍCULO PRESENTADO COMO:
LIDERAZGO Y CLIMA ORGNIZACIONAL EN MAQUILADORAS TEXTILES DE EXPORTACIÓN. ESTUDIO DE CASO.
Analizando este articulo,me hizo reflexionar acerca de el trato que existe entre la relación SUPERVISOR-TRABAJADOR. Este caso que se encuentra en todos centros laborales, puede describirse como una relación en la cual sedebe trabajar estratégicamente, puesto que implica dedicación, ya que es la parte esencial que alimenta la productividad de una empresa, se puede describir que la mano de obra es una pieza fundamentalpara el crecimiento de la empresa.
Con respecto al texto me pude percatar de los distintos tipos de liderazgo que existen en la industria, me impresione por qué no pensé que se clasifican de tal modo,pero es importante conocerlos como también lo es estudiarlos, y adaptar la forma de trabajo lo más conveniente posible ya que debe existir un equilibrio entre el trabajador y el jefe.
La posición deSUPERVISOR, me hizo comprender que no es solo un puesto mejor y un mejor salario, en este trabajo debe ejercer una cierta metodología pues de él depende, la productividad de los trabajadores, laresolución de problemas de forma eficaz, el trato personal con los trabajadores, pero sin perder la posición de que él es guía y líder.
Trabajar y manejar un equipo de trabajo es difícil, pero es másdifícil que tu equipo no perciba de ti una actitud que inspire productividad, como lo plantearon en el ejercicio que se llevo acabo en la textilera, una persona que ejerce un buen puesto no se va aautocalificar como una persona no es apta, si no como alguien que realiza su trabajo a la perfección, esa es mi opinión ante el estudio que se aplico hacia los supervisores al notar que la mayoría deestos se califico como un líder ejemplar, pero hay que tomar en cuenta que tu labor se trata de “dirigir un grupo de personas”, por consiguiente la opinión que tendrá más peso será la de tu grupo al...
Regístrate para leer el documento completo.