Liderazgo Y Comunicación

LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN





El objetivo que tiene el presente ensayo es exponer los aspectos que relacionan la comunicación con el liderazgo y el porque se dice que un líder debe tener habilidades de comunicación muy bien desarrolladas.

En primer lugar se aclara el conceptos de liderazgo, después de hablara de este, para tener el contexto histórico hasta llegar a la actualidad.Empezando por la definición de liderazgo, se toman dos definiciones:

➢ Como capacidad para influir, motivar, organizar a un grupo de personas de manera libre para alcanzar objetivos.[1]



➢ Como función que permite a una persona sobresalir de otras, ya que puede tomar decisiones correctas para el grupo u organización a la que pertenece, además de inspirarlas para que juntos logren unameta en común; por lo que se requiere para que halla liderazgo, de quien dirige, es decir del líder y quienes le apoyan o siguen, o sea los subordinados.[2]

Teniendo en cuenta los anteriores conceptos se encuentra que el liderazgo requiere de una persona que lo ponga en práctica, es decir el líder y de las personas sobre las que recae la acción de este, los subordinados, además de estos sujetosque interactúan, se requiere de unas habilidades de comunicación que permitan que se logre la meta en común.

Desde los inicios del hombre, se evidencio la necesidad de trabajar en grupo para realizar las actividades diarias que le permitieron sobrevivir, como lo fue la cacería y desde ese hombre de las cavernas hasta la actualidad, se hizo necesaria la organización de la sociedad y por latanto la jerarquización en esta, permitiendo que apareciera la figura de los lideres para que organizaran las labores y guiara el trabajo[3].

Responder la cuestión de porque ciertos individuos logran influenciar a otros ha llevado a identificar unas cualidades que tienen en común los lideres y que los diferencias de los demás hombres, por eso a principio del siglo XX, los escritos sobre liderazgose centraron en la Teoría del gran Hombre[4], que se basa en estudiar a los grandes dirigentes en la historia para identificar dichas cualidades, como lo fueron la inteligencia, la asertividad, etc., concluyendo que el líder nacía y no se hacia.

Desde entonces variados estudios, tanto en el campo militar, como empresarial se han realizado múltiples estudios donde se puedo evidenciar entre otrascosas, que las actividades del líder se ponen a prueba según su adaptación a la situación, sus habilidades de coordinación, su visión a largo plazo y sus acciones estratégicas, además de identificar tres orientaciones[5], que son de la acción (tomar la iniciativa), de las personas (delegando responsabilidades) y del sistema (implementación de procesos de forma estrategia).

Además de lasorientaciones anteriormente mencionadas, también se consideraban modelos de liderazgo, como el modelo de control, donde el líder, era el sujeto activo, mientras que el receptor era el sujeto pasivo, la comunicación se usaba en un solo sentido. En la actualidad esta claro que no se puede dirigir a un grupo de personas, desde este enfoque, ya que la sociedad de ahora requiere un liderazgo colaborativo,donde los seguidores (colaboradores), del líder ahora son perceptores (receptores y emisores) que también pueden influenciar al líder, es decir que se requiere una comunicación bidireccional, ya que ahora el líder debe aprender a escuchar.

En esta era de globalización, diversidad y multiculturalidad dentro de las organizaciones, es la comunicación la que permite alinear las ideas, las actitudesy conductas para lograr la meta que tienen en común, por tanto el proceso de comunicación requiere que este se adapte fácilmente a los cambios culturales, haciendo que el emisor/líder se esfuerce mucho más, ya que ahora para llevar el mensaje a sus seguidores debe transmitir confiabilidad, para producir mejores maneras de comunicarse con sus colaboradores, además de ser honesto y usar los...