Liderazgo Y Comunicacion

Introducción
Hablar de liderazgo es referirnos a un concepto polémico, cuya práctica ha sido objeto de muchas investigaciones sociales, que abarcan desde el perfil de los líderes que han desarrollado y adaptado a lo largo de la historia, hasta la identificación de los elementos o circunstancias que los generan y mantienen al frente de los grupos sociales.
La sociedad moderna, se puede describircomo deseosa de alguien que la conduzca, por lo que el líder de hoy está obligado a ser un constante agente de cambio. Por otra parte las organizaciones demandan de una nueva generación de directivos, capaces de retar los procesos, inspirar una visión compartida, levantar los ánimos y canalizar positivamente la inconformidad, así como de capacitar a otros para la acción.
“El líder enfrenta elreto cotidiano de desarrollar habilidades para conducir el cambio y a la vez influir en su rumbo, dirección y amplitud. Algunos lo han logrado, otros, simplemente lo han dejado pasar y otros ahora ocupan el lugar.
Los líderes son pioneros por naturaleza, se atreven a salir de lo convencional y buscan nuevas formas de hacer las cosas. Esta práctica la realizan mediante dos compromisos: la búsquedade oportunidades y la toma de decisiones.”( Aguado, Ricardo Jiménez: Procesos de liderazgo, 1998)
No obstante, antes de poder ejercer un liderazgo efectivo, es preciso que el líder aprenda a auto dirigirse. Es decir, genere la habilidad para dirigir su propio avance.
El verdadero líder es quien comienza a auto educarse y perfeccionarse en la práctica de las virtudes humanas. Con su ejemplo estarámarcando la pauta para que otros a su vez busquen desarrollarse y desempeñarse de una manera integral. Como aspecto primordial, el líder de cualquier grupo social, debe estar comprometido con el reto de incrementar el valor o la importancia de su propia organización.
En general, liderazgo es aquel proceso mediante el cual sistemáticamente un individuo ejerce más influencia que otros en eldesarrollo de las funciones grupales. No se trata, pues, de influencias ocasionales o esporádicas, ni de influencias ligadas al ejercicio de una tarea grupal concreta. Se trata de una influencia permanente, que tiene un referente colectivo, toda vez que se dirige sobre un número relativamente amplio de personas y durante un tiempo considerable.
Es importante la comunicación para lograr un ejercicioeficiente del liderazgo y en consecuencia ayudar al cambio cultural en la organización por lo que un líder necesita desarrollar con eficacia un proceso de comunicación en la organización. La comunicación es un elemento esencial para la vida de las organizaciones. La comunicación, o sea el intercambio simbólico entre dos o más personas, debe apuntarse con un gran esfuerzo de manejo creativo y certerode las relaciones humanas.
Sin duda, si un comunicador organizacional no tiene liderazgo, no puede ser comunicador en una organización.
1. Liderazgo
1.1 Antecedentes
El liderazgo ha sido definido de varias formas conforme el estado de la ciencia, y especialmente de la psicología, y también según las épocas en las que se definió.
Antes de la Segunda Guerra Mundial, el liderazgo era definido conrelación a las características de la personalidad que diferenciaban a los líderes de los no líderes. Se decía en esa época que los líderes nacían siendo el enfoque de la teoría de los rasgos, más tarde se reconoció que los rasgos (características de personalidad) no servían para definir con precisión suficiente la naturaleza del liderazgo, ya que esta parecía ser afectada por factores externos a loslíderes en cada situación. Entonces los investigadores empezaron a buscar en los comportamientos grupales una respuesta para la verdadera definición del liderazgo. En los años cincuenta surgió la teoría de los Comportamientos, en que la formación de los líderes se tornó una actividad importante, pues a través de ella se podrían cambiar y adaptar los comportamientos.
En la década de los sesenta...