Liderazgo y control

 Liderazgo
El gerente más eficiente es aquel que es líder. Es el proceso mediante el cual se influye sobre la gente para que logren las metas de la organización.
Autoridad = poder conlegitimidad. La gente hace lo que queres por tu influencia 3 tipos: tradicional (se hereda), carismática (cualidad de la persona, hitler), Racional (decisiones racionales)
Poder: forzar a alguien a hacer lo quequeres. Poder: experto (por su conocimiento), legítimo (por el cargo que ocupa), de recompensa (premiar a los demas), coercitivo (poder de castigar), referido (poder por la admiración que siente elresto)
Teoría de los rasgos: Líder se naca. Viene de los genes
Se aprende a ser líder: el liderazgo es un trabajo, es una responsabilidad y genera confianza.
Liderazgo situacional: Se basa en laconducta de tarea, conducta de relación, la situación específica, el nivel de madurez de los seguidores. Estilos: dirigir, persuadir, participar, delegar.










Teoría Camino-meta: El líder tieneéxito cuando: clarifica sus metas, aumenta recompensa a sus subordinados, allana el camino para lograrlas.
Teoría contingente de Fiedler: variables: relación lideres-subordinados, grado de estructuraciónde la tarea, poder del líder. La situación de cada una de ellas puede ser mala o buena.


CONTROL
Proceso de verificar el cumplimiento de los objetivos.
Pasos:
1. Establecer estándares aalcanzar
2. Medir los resultados
3. Comparar la realidad con los estándares
4. Corregir
Tipos según el momento: puede ser preventivo (antes), simultaneo (durante) o correctivo (despúes).
Elementos queintervienen:
1°tener en cuenta la característica o condición a ser controlada/ 2° El artefacto o instrumento para controlar / 3° Unidad controlante / 4° Unidad activante (mi jefe)
Para ser efectivo: cadapersona debe saber que es lo que se controla, la información debe ser clara, debe ser oportuno, flexible, económico, significativo en cuanto a lo que se controla.
Tipos:
De resultados: Se da en la...