LIDERAZGO Y COORDINACI N DE EQUIPOS MIR
Páginas: 6 (1478 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2015
LIDERAZGO Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS
Equipo de trabajo M.I.R.
INTEGRANTES: Emilio Plaza Beltrán
Sarit Valderrama
Diego Arce
Carolina Montano
SECCIÓN: 2102
FECHA: 23-05-2015
PROFESOR: Gonzalo Torres
Índice
Introducción
Liderazgo
Importancia del liderazgo
Estilos de liderazgo
Habilidades directivas
Equipos exitosos
CoordinaciónIntroducción
El objetivo de este trabajo es dar una completo análisis sobre lo que implica realmente ser un líder y como se constituye un equipo de trabajo. Dando énfasis en sus importancias, funciones, distintos estilos y la metodología con que debe contar cada uno.
Esto va permitir al lector entender las características, componentes y tipos, así como las ventajas de loque es ser verdadero un líder en vez ser un jefe y/o saber las diferencias de tener un equipo de trabajo, en vez de un grupo de personas con metas totalmente individuales.
Liderazgo
Entiéndase como el arte de influenciar, comandar y conducir a personas dentro de un contexto empresarial, militar, industrial, político, educativo, etc.
El liderazgo puede surgircuando se trabaja con un equipo de personas, donde este (individuo sobresaliente del resto) debe ser capaz de atraer seguidores, influenciar positivamente, motivar para poder conseguir mejores resultados y generar un clima donde todos compartan las mismas ideas y objetivos.
Existen 2 tipos de liderazgo. Un líder informal puede surgir de forma natural y es cuando una persona se destaca en un papelde líder, sin la necesidad de tener un cargo o rol que lo identifiquen como tal. Por otra parte, un líder formal es quien es elegido por una organización, por lo cual tiene que asumir una función de autoridad.
También existen líderes situacionales, los que surgen para conducir momentos puntuales de una crisis o decisión.
Para poder asumir un “liderazgo” dentro de un equipo, este debe cumplir conlas siguientes características:
Carismático: Es una habilidad natural y muy necesaria con que debe contar un líder. Un líder con carisma es la imagen principal para ganarse al equipo de trabajo, donde esté logrará explotar las mejores habilidades de estos, con el fin de dar mejores resultados para el cumplimiento de objetivos o metas.
Organizativo: En base a que un líder tiene que tener unprofundo conocimiento de lo que se quiere lograr. Este tiene que saber manejar y organizar los recursos que tiene a su disposición. Teniendo todo bajo control y atento a futuros conflictos que puedan surgir y ser eficiente en la búsqueda de soluciones oportunas.
Visionario: En relación a lo anterior, este tiene que ser capaz de anticiparse a los problemas. Debe detectar oportunidades que solamente élpuede ver y primordialmente estar buscando el perfeccionamiento de su equipo de trabajo.
Comunicador: Un buen líder tiene que ser un buen orador para transmitir de manera más efectiva sus ideas o pensamientos con el resto de equipo. Esto permitirá una mejor sincronización al momento de llevar a cabo objetivos.
Entusiasta: Relacionando con el punto anterior, este tiene que transmitir todo elentusiasmo para que las personas puedan creer en él y que perciban su mensaje como una meta positiva y que los objetivos sean alcanzables por todos independiente de su nivel de complejidad.
Resolutivo: Debe poner solución a los problemas que vayan surgiendo de manera inmediata y efectiva. En la toma de decisiones debe ser valiente y no irse por el lado de las posibles consecuencias.
Disciplinario:Debe ser un ejemplo para su equipo y tiene que ser capaz de imponer su autoridad cuando la situación lo requiera. Además debe ser comprensivo, que tampoco significa ser blando.
Creativo: Consiste en proponer soluciones innovadoras. Un líder tiene que ser capaz de poder ver situaciones de distintas perspectivas y con ello, poder fomentar ideas novedosas y enfrentar riesgos que estas puedan generar....
LIDERAZGO Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS
Equipo de trabajo M.I.R.
INTEGRANTES: Emilio Plaza Beltrán
Sarit Valderrama
Diego Arce
Carolina Montano
SECCIÓN: 2102
FECHA: 23-05-2015
PROFESOR: Gonzalo Torres
Índice
Introducción
Liderazgo
Importancia del liderazgo
Estilos de liderazgo
Habilidades directivas
Equipos exitosos
CoordinaciónIntroducción
El objetivo de este trabajo es dar una completo análisis sobre lo que implica realmente ser un líder y como se constituye un equipo de trabajo. Dando énfasis en sus importancias, funciones, distintos estilos y la metodología con que debe contar cada uno.
Esto va permitir al lector entender las características, componentes y tipos, así como las ventajas de loque es ser verdadero un líder en vez ser un jefe y/o saber las diferencias de tener un equipo de trabajo, en vez de un grupo de personas con metas totalmente individuales.
Liderazgo
Entiéndase como el arte de influenciar, comandar y conducir a personas dentro de un contexto empresarial, militar, industrial, político, educativo, etc.
El liderazgo puede surgircuando se trabaja con un equipo de personas, donde este (individuo sobresaliente del resto) debe ser capaz de atraer seguidores, influenciar positivamente, motivar para poder conseguir mejores resultados y generar un clima donde todos compartan las mismas ideas y objetivos.
Existen 2 tipos de liderazgo. Un líder informal puede surgir de forma natural y es cuando una persona se destaca en un papelde líder, sin la necesidad de tener un cargo o rol que lo identifiquen como tal. Por otra parte, un líder formal es quien es elegido por una organización, por lo cual tiene que asumir una función de autoridad.
También existen líderes situacionales, los que surgen para conducir momentos puntuales de una crisis o decisión.
Para poder asumir un “liderazgo” dentro de un equipo, este debe cumplir conlas siguientes características:
Carismático: Es una habilidad natural y muy necesaria con que debe contar un líder. Un líder con carisma es la imagen principal para ganarse al equipo de trabajo, donde esté logrará explotar las mejores habilidades de estos, con el fin de dar mejores resultados para el cumplimiento de objetivos o metas.
Organizativo: En base a que un líder tiene que tener unprofundo conocimiento de lo que se quiere lograr. Este tiene que saber manejar y organizar los recursos que tiene a su disposición. Teniendo todo bajo control y atento a futuros conflictos que puedan surgir y ser eficiente en la búsqueda de soluciones oportunas.
Visionario: En relación a lo anterior, este tiene que ser capaz de anticiparse a los problemas. Debe detectar oportunidades que solamente élpuede ver y primordialmente estar buscando el perfeccionamiento de su equipo de trabajo.
Comunicador: Un buen líder tiene que ser un buen orador para transmitir de manera más efectiva sus ideas o pensamientos con el resto de equipo. Esto permitirá una mejor sincronización al momento de llevar a cabo objetivos.
Entusiasta: Relacionando con el punto anterior, este tiene que transmitir todo elentusiasmo para que las personas puedan creer en él y que perciban su mensaje como una meta positiva y que los objetivos sean alcanzables por todos independiente de su nivel de complejidad.
Resolutivo: Debe poner solución a los problemas que vayan surgiendo de manera inmediata y efectiva. En la toma de decisiones debe ser valiente y no irse por el lado de las posibles consecuencias.
Disciplinario:Debe ser un ejemplo para su equipo y tiene que ser capaz de imponer su autoridad cuando la situación lo requiera. Además debe ser comprensivo, que tampoco significa ser blando.
Creativo: Consiste en proponer soluciones innovadoras. Un líder tiene que ser capaz de poder ver situaciones de distintas perspectivas y con ello, poder fomentar ideas novedosas y enfrentar riesgos que estas puedan generar....
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