Liderazgo y Creatividad
Páginas: 4 (983 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2011
LIDERAZGO Y CREATIVIDAD
GRUPO 8-INTEGRANTE:
* Guerrero Alfaro Marco Antonio
PROFESOR:
* Acevedo Borrego Adolfo
CICLO: 9no
2011
Pregunte, aprenda, trate deaveriguar más y crezca
En los viejos tiempos se contrataba a una persona para un cargo, aprendía lo que tenía que hacer y por lo general a causa de alguna forma de eficiencia funcional, eraascendida a un puesto de dirección. Luego. Como directivo esta misma persona podía decir a unas personas lo que tenían que hacer. A continuación si la persona era diestra podía decir a muchas personas lo quetenían que hacer.
El líder del futuro en la mayoría de casos, no sabrá que hacer por la insuficiencia de conocimiento para decirle a la gente lo que tiene que hacer. El mundo cambia con demasiadarapidez, nadie será lo bastante inteligente como para mantenerse al corriente.
Como Edgar Schein dice los lideres necesitaran implicar efectivamente a otras personas y lograr la participación “porquelas tareas serán demasiados complejas y la información estará demasiado ampliamente distribuida para que los lideres puedan resolver los problemas”.
Así como los líderes de la nueva AT&T se dancuenta ahora, el viejo modelo de liderazgo de “mando y control” no alentara la creatividad ni el estado de respuesta necesario para conseguir que se haga el trabajo del futuro.
Las organizaciones ograndes líderes de hoy en día tienen que darse cuenta de que el éxito pasado no garantiza el éxito en el futuro, ya que así como en AT&T hoy en día, se capacita a los lideres para que “rompan elmolde”, deleguen facultades en la gente y se esfuercen constantemente en adquirir nuevas comprensiones.
¿En qué se diferencia el líder del futuro del líder del ayer?, pues los lideres eficaz delfuturo, tratará de averiguar constantemente más y crecerá. El líder que no pueda continuar aprendiendo y creciendo no tardará en quedar anticuado en el mundo de siempre y cambiante del futuro....
GRUPO 8-INTEGRANTE:
* Guerrero Alfaro Marco Antonio
PROFESOR:
* Acevedo Borrego Adolfo
CICLO: 9no
2011
Pregunte, aprenda, trate deaveriguar más y crezca
En los viejos tiempos se contrataba a una persona para un cargo, aprendía lo que tenía que hacer y por lo general a causa de alguna forma de eficiencia funcional, eraascendida a un puesto de dirección. Luego. Como directivo esta misma persona podía decir a unas personas lo que tenían que hacer. A continuación si la persona era diestra podía decir a muchas personas lo quetenían que hacer.
El líder del futuro en la mayoría de casos, no sabrá que hacer por la insuficiencia de conocimiento para decirle a la gente lo que tiene que hacer. El mundo cambia con demasiadarapidez, nadie será lo bastante inteligente como para mantenerse al corriente.
Como Edgar Schein dice los lideres necesitaran implicar efectivamente a otras personas y lograr la participación “porquelas tareas serán demasiados complejas y la información estará demasiado ampliamente distribuida para que los lideres puedan resolver los problemas”.
Así como los líderes de la nueva AT&T se dancuenta ahora, el viejo modelo de liderazgo de “mando y control” no alentara la creatividad ni el estado de respuesta necesario para conseguir que se haga el trabajo del futuro.
Las organizaciones ograndes líderes de hoy en día tienen que darse cuenta de que el éxito pasado no garantiza el éxito en el futuro, ya que así como en AT&T hoy en día, se capacita a los lideres para que “rompan elmolde”, deleguen facultades en la gente y se esfuercen constantemente en adquirir nuevas comprensiones.
¿En qué se diferencia el líder del futuro del líder del ayer?, pues los lideres eficaz delfuturo, tratará de averiguar constantemente más y crecerá. El líder que no pueda continuar aprendiendo y creciendo no tardará en quedar anticuado en el mundo de siempre y cambiante del futuro....
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