Liderazgo Y Cultura Empresarial

"Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr".
Sam Walton, fundador de Walmart y Sam's Club.
Para poder abordar el tema de liderazgo y cultura organizacional, se debe saber sus definiciones, pues, partiendo de estas definiciones, se podrá saber, de forma más directa a que serefiere y como se puede aplicar en el ámbito empresarial.
La Real Academia Española define el liderazgo como: Situación de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de su ámbito.
Más específico se refiere a una situación de líder, en la cual, gracias a la acción de liderar, el liderazgo ya se convierte en una cualidad y situación que hace que la persona,o la empresa, se posiciones en un nivel superior, al anterior.
De igual forma se puede decir que en el liderazgo se influye en las ideas y las emociones de un grupo para poderlos dirigir y que éstas sean compartidas, y así, sus integrantes puedan permanecer en el grupo y realicen las actividades y acciones necesarias para su cumplimiento.
Para poder definir esto mejor, también se tiene que tomaren cuenta los diferentes tipos de liderazgo y como se definen.
“Liderazgo Autoritario: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos mediante el ejercicio de la autoridad rigurosa.
Liderazgo Complaciente: En este tipo de liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos.
Liderazgopor Conveniencia: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la organización.
Liderazgo Independiente: Este tipo de líder se caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada.
Liderazgo Comprometido: Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organización. En este tipo de liderazgo,el líder está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a su cargo.” CITATION PJK13 \l 1034 (P.J, 2013)De acuerdo con lo escrito se puede decir que, antes de dar una definición o nombrar un acto de liderazgo, se tiene que conocer qué tipo de liderazgo, porque se puede perder el sentido de liderazgo por la ausencia de una buena comunicación, la ausencia de un liderazgoproactivo, el poco de interés del líder al momento de cumplir sus funciones y las fallas del conocimiento del líder CITATION PJK13 \l 1034 (P.J, 2013).
Para continuar con el ensayo se definirá que es cultura organizacional.
En una presentación de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, en su Sistema de Universidad Virtual, encontramos qué: “Es el conjunto de actitudes, creencias,sentimientos, hábitos, valores, existentes en todas las organizaciones.” CITATION MAC10 \l 1034 (M.A. Ciro Samperio Le, 2010).
Definiendo en términos generales, la cultura organizacional es todo aquello, inmaterial que conforma a una empresa o a un grupo, comprendiendo sus valores, hábitos, de igual manera la visión compartida y su filosofía, que comúnmente se le conoce como filosofía empresarial.
“Lacultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica. Si aceptamos la premisa de que la estrategia empresarial, además de conducir a la empresa hacia la realización de determinados objetivo económicos, le sirve de guía en su constante búsqueda para mejorar su funcionamiento,se puede deducir, por tanto, que la cultura puede influir, y de hecho influye, sobre los resultados de la actividad de la empresa.” CITATION Apu07 \l 1034 (Apuntestotal, 2007)El liderazgo es la pieza clave para que exista cultura organizacional en una empresa, pues por medio de esta, parte las bases de la cultura organizacional, poniendo como principal los interés, los valores y los creencias...