Liderazgo y el poder
Páginas: 31 (7607 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2012
Poder
1) Defina en qué consiste el término poder, señale algunos ejemplos del fenómeno en las organizaciones.
El poder es una fuerza necesaria y generalmente positiva de las organizaciones , es “La capacidad para aprovechar los recursos humanos, informativos y materiales en la realización de tareas y la capacidad que tiene un individuo de influir en el comportamiento de otro, donde elindividuo influenciado emitirá conductas que en situaciones normales no emitiría”, es la capacidad de las personas o grupos para imponer su voluntad sobre otros, a pesar de la resistencia, utilizando el recurso del miedo, retirándole las recompensas regularmente ofrecidas bien en la forma de castigo, también es la base de un líder, ya que es la manera que ellos tienen para extender su influenciaen los demás. El poder se gana y lo obtienen los líderes con base en sus perspectivas personalidades, actividades y situaciones en la que operan. El poder es diferente a la autoridad, ya que la misma es la delegada por la gerencia de un nivel superior.
Hay diferentes definiciones de poder según los siguientes autores:
* Según WEBER: “El poder es la probabilidad de que un actor dentro deun sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias”.
* Según TAWNEY: “El poder se puede definir como la capacidad de un individuo o grupos de individuos para modificar la conducta de otros individuos en la forma deseada y de impedir que la conducta sea modificada en la forma que no se desea”.
* Según PARSONS: “Poder se usa para referirse a lacapacidad de una persona o grupo para imponer de forma recurrente su voluntad sobre otros”.
* Según Dahl: “A tiene el poder sobre B en cuanto lograr que B haga algo que B no haría de otra”.
Si un individuo no ejerce el poder, solo se podrá decir que lo tiene si otros lo perciben como poderoso. El poder solo puede existir dentro de las relaciones sociales a través de un proceso deinteracción.
El poder es un aspecto potencial en toda relación social y se caracteriza por su condición de asimetría: El sujeto que posee poder ejerce mayor control sobre la conducta del sujeto que la sufre que la inversa.
2) Explique la relación existente entre poder y dependencia, señalando las estrategias para incrementar el poder bajo el enfoque Poder – Dependencia.
Para entender elpoder, podemos analizar diversos modelos de poder. Los teóricos y los practicantes han traducido una vieja concepción de poder, que lo consideraba como algo malo, derivado primordialmente de la coacción, a modelos que reconocen que el poder puede ser tanto constructivo como destructivo.
Poder y dependencia.
Este modelo afirma que es posible diagnosticar el poder desde el principio midiendo elgrado o peso de la dependencia inherente en la relación que abarca el comportamiento de poder. El poder que la persona A tiene sobre la B estará determinado por el grado en que B depende A. Los subalternos por ejemplo, muchas veces toman medidas de poder, como ocultar información, con el propósito de contrarrestar las dependencias relativas al trabajo, respecto de sus mandos. El nivel de poderdel individuo depende en gran medida del grado de dependencia del individuo influenciado.
La naturaleza de la dependencia.
La dependencia se presenta cuando una persona, grupo u organización depende o requiere de otra persona, grupo u organización para realizar sus tareas o alcanzar un objetivo o satisfacer una necesidad.
En las relaciones personales, la dependencia puede ocurrir cuandouna persona se apoya en otra para que le brinde ayuda o apoyo psicológico. En cuestiones de negocios, el subalterno depende de su jefe para que le brinde instrucciones y recursos. A su vez, el administrador depende de sus subalternos para que le ayuden a ejecutar las tareas y a identificar los obstáculos que le impedirían que el grupo de trabajo llegue a la meta. La persona en la cual uno se...
1) Defina en qué consiste el término poder, señale algunos ejemplos del fenómeno en las organizaciones.
El poder es una fuerza necesaria y generalmente positiva de las organizaciones , es “La capacidad para aprovechar los recursos humanos, informativos y materiales en la realización de tareas y la capacidad que tiene un individuo de influir en el comportamiento de otro, donde elindividuo influenciado emitirá conductas que en situaciones normales no emitiría”, es la capacidad de las personas o grupos para imponer su voluntad sobre otros, a pesar de la resistencia, utilizando el recurso del miedo, retirándole las recompensas regularmente ofrecidas bien en la forma de castigo, también es la base de un líder, ya que es la manera que ellos tienen para extender su influenciaen los demás. El poder se gana y lo obtienen los líderes con base en sus perspectivas personalidades, actividades y situaciones en la que operan. El poder es diferente a la autoridad, ya que la misma es la delegada por la gerencia de un nivel superior.
Hay diferentes definiciones de poder según los siguientes autores:
* Según WEBER: “El poder es la probabilidad de que un actor dentro deun sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias”.
* Según TAWNEY: “El poder se puede definir como la capacidad de un individuo o grupos de individuos para modificar la conducta de otros individuos en la forma deseada y de impedir que la conducta sea modificada en la forma que no se desea”.
* Según PARSONS: “Poder se usa para referirse a lacapacidad de una persona o grupo para imponer de forma recurrente su voluntad sobre otros”.
* Según Dahl: “A tiene el poder sobre B en cuanto lograr que B haga algo que B no haría de otra”.
Si un individuo no ejerce el poder, solo se podrá decir que lo tiene si otros lo perciben como poderoso. El poder solo puede existir dentro de las relaciones sociales a través de un proceso deinteracción.
El poder es un aspecto potencial en toda relación social y se caracteriza por su condición de asimetría: El sujeto que posee poder ejerce mayor control sobre la conducta del sujeto que la sufre que la inversa.
2) Explique la relación existente entre poder y dependencia, señalando las estrategias para incrementar el poder bajo el enfoque Poder – Dependencia.
Para entender elpoder, podemos analizar diversos modelos de poder. Los teóricos y los practicantes han traducido una vieja concepción de poder, que lo consideraba como algo malo, derivado primordialmente de la coacción, a modelos que reconocen que el poder puede ser tanto constructivo como destructivo.
Poder y dependencia.
Este modelo afirma que es posible diagnosticar el poder desde el principio midiendo elgrado o peso de la dependencia inherente en la relación que abarca el comportamiento de poder. El poder que la persona A tiene sobre la B estará determinado por el grado en que B depende A. Los subalternos por ejemplo, muchas veces toman medidas de poder, como ocultar información, con el propósito de contrarrestar las dependencias relativas al trabajo, respecto de sus mandos. El nivel de poderdel individuo depende en gran medida del grado de dependencia del individuo influenciado.
La naturaleza de la dependencia.
La dependencia se presenta cuando una persona, grupo u organización depende o requiere de otra persona, grupo u organización para realizar sus tareas o alcanzar un objetivo o satisfacer una necesidad.
En las relaciones personales, la dependencia puede ocurrir cuandouna persona se apoya en otra para que le brinde ayuda o apoyo psicológico. En cuestiones de negocios, el subalterno depende de su jefe para que le brinde instrucciones y recursos. A su vez, el administrador depende de sus subalternos para que le ayuden a ejecutar las tareas y a identificar los obstáculos que le impedirían que el grupo de trabajo llegue a la meta. La persona en la cual uno se...
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